永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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制定正确的生产管理战略计划是长期竞争优势的坚实基础

时间:2013年5月14日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


制定正确的生产管理战略计划是长期竞争优势的坚实基础

 

  生产管理运作战略可定义为:企业设计的一套运用自己资源的政策和计划,用以支持企业的长期竞争战略。它的着眼点是企业所选定的目标市场;它的工作内容是在既定目标导向下制定企业建立生产系统时所遵循的指导思想,以及在这个指导思想下的决策规划,决策程序和内容;它的目的是使生产系统成为企业立足于市场,并获得长期  竞争优势的坚实基础。生产与运作战略一般包括以下内容:
  1、产品选择。目标市场确定以后,需要考虑选择什么产品,怎样的产品才能占领市场这一问题。
  2、生产能力需求计划。它需要在战略计划期内,对生产能力数量上的需求,时间上的需求,以及种类的需求制定计划。
  3、工厂设施。包括确定工厂规模,选择厂址,确定专业化水平。
  4、技术水平。选择技术水平合适的设备,确定自动化程度,设备布置。
  5、协作化水平。确定自制与外购的比例,以及协作厂的数量。
  6、劳动力计划。确定所需劳动力的技能水平,工资政策以及稳定劳动力的措施。
  7、质量管理。包括对不合格品的预防,质量监督与控制。
  8、生产计划与物料控制。运用的工具和手段有资源利用政策,计划集中程度,计划方法。
  9、生产组织。包括确定生产系统结构,职务设计,职位职责。
  生产管理战略对于有效地进行企业的生产运作活动无疑是相当重要的,但它并不等于同企业的经营战略。在采取事业部制的大企业中,这两者的区别更加明显。一般来说,企业的战略可以分为公司级经营战略、事业部级战略和职能级战略。
  很明显,即便在同一个经营战略之下,不同事业部的部级战略不同,生产管理运作战略的内容就有可能不同。
  如果企业没有事业部的划分,企业战略则分为两层,作为职能级战略的生产管理运作战略直接担负着支持公司经营战略的任务。

 

 


 

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