永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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利用生产计划系统编制生产计划的程序及方法

时间:2013年1月31日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


利用生产计划系统编制生产计划的程序及方法

 


  为了在国内和国外两个市场的激烈竞争中求得生存和发展,如何做好企业内部生产计划是十分重要的,企业内部的计划管理必须加强,这是企业减少浪费、降低生产成本、增加利润、获得高效益的保证。目前各企业光荣传统生产联系紧密,手工计划已经不能适应形势发展的需要,利用先进的计划系统优化原材料选择、优化工艺流程、优化资源配置,选择合适的加工方案及产品结构、调整库存,产生最大的经济效益非常重要。要利用好优化系统,不能只局限在某个工艺上,要统筹兼顾发挥企业整体最大优势,以适应市场经济的需要。
  一、 企业计划部门的职责
  计划管理是企业微观经济管理体制中重要的组成部分,计划功能主要体现在五个方面:1、对国家资源配置如何进行有效的作用;2、通过制订和实施统一的计划,把企业生产经营活动有机、科学地动作起来;3、计划是企业求得自身发展的有效方法;4、建立和落实经济责任的基础;5、计划部门是企业对外的一个窗口,具有提供信息、咨询和进行监督的功能。以上胡定了计划成本部门在企业中的主体地位,为此,计划的先进性的优化显得非常必要。
  二、 计划编制工作的程序及方法
  以往企业在编制计划时,首先要综合考虑上年度各装置达到的实际水平、上年度的市场情况、各种产品的销售数量以及本年度的市场预测、产品结构、本年度原油供应情况预测等,然后确定加工量、大检修时间安排、并确定每个生产装置开工天数,最后编制计划,编制出生产流程,在计算过程中需要进行反复调整,不断改进,最终得到较为满意的结果。这种计算工作量较大,虽然可以运用线性规划进行生产计划的优化,但由于线性规划的局限性,约束条件不可能完全切合实际,所以优化的结果往往与实际相差较大,最后还需要人工调整。这种制订生产计划的方法,数据比较粗糙。通过各工艺的生产数据,对生产方案的制订、主要产品的物料跟踪非常方便,通过加工方案、侧线收率、装置加工能力、库存、产品调合指标、公用工程数据、物品消耗、原材料采购数据、装置固定成本数据等收集整理,能比较准确地编制生产计划。

 

 


 

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