作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
APS未来黄金十年的实践规划及变化趋势
时间:2012年12月27日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
APS未来黄金十年的实践规划及变化趋势
在过去十年,从APS概念的兴起到它真正应用于制造业,花了大半个世纪来过渡,主要有两个原因,一是因为APS的技术复杂度,二是因为中国的制造业管理水平落后发达国家太多。不过随着精益思想、约束理论等改变制造业模式的思想被应用于中国,APS在中国迎来了发展的大好时机。
如果说过去十年是ERP的舞台,那么,未来十年则是MES的黄金十年,随着精细化管控的需求,MES走向了舞台前端,将生产活动的各个细节全部规范科学的纳入到信息化管理中来,而APS所包含的详细生产计划排程则是MES架构的核心,如果没有APS的支持,MES最终也只是一个记帐系统,生产记帐系统而已。所以,随着MES黄金十年的到来,APS必将真正走向实践。
未来十年,APS的实践将带来如下变化:ERP、MES与APS的深度嵌入,实现理想的生产管理;企业深入运用APS,根据APS的理念升级或重构ERP/MES系统;加强APS应用的经验总结提练,为推动行业应用推广提供经验;随着应用的深入,将会促进APS理论研究更加深入。
APS走向实践具有必然性,其根本原因是中国制造业全面地参与全球供应链竞争,使企业生产规模扩大,企业真正面对必须提高生产效率来减小成本压力和保证利润的持续增长的压力,提高生产效率的最主要措施在于具体生产的各个环节,规范生产流程、优化生产资源配置、提高资源利用率。。。这些都是生产管理涉及到最精细的部分,这是仅仅实现了粗旷生产计划管理的ERP无能为力的,但恰恰又是APS所擅长的领域。
十年,ERP的成熟运用之后,让企业对信息化系统的需求从管理信息系统(MIS)转到高级信息系统(AIS),这也应证了未来中国将从廉价的世界工厂向中国智造的转变,我相信,APS会是中国智造一个众望所归的开端。
APS是一项技术和管理都要求极高、学科交叉、应用复杂的领域,是一个可以全身心去挑战并获得成就的领域。不应该仅仅是商业运作,而更重要的是提升民族制造业生产管理水平的责任,带着责任和信心去研究、去推广、去应用,为提升民族制造业生产管理水平、增强民族制造业在全球的核心竞争力贡献自己的力量。
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