作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
基于事件的排程方法生产排产计划软件最大设备能力
发表时间: 2012年11月6日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
在一些面向库存生产的环境(MTS)中,关键的问题是设备效率。即最大化整个设备的生产能力。在最大化设备能力规则里忽略任务的完成日期而集中于设备的能力效率来产生计划。这类规则包括最小准备时间,系列顺序升UP,系列顺序降DOWN,系列顺序周期,和用系列的最少准备。另外,每一规则都与时间相连。所有这类规则都集中于减少转变成本,最大化的设备能力。这个转变成本能在一顺序相关的准备时间中设置。我们正努力消除设备的任何没有必要的非生产时间。
如果我们为整个工序的排序,在连续的工序之间,要考虑顺序相关的准备时间及转变成本,此时,我们就能用系列规则。
案例一:在混合油漆中,我们在定义好的顺序中一般要逐渐从淡色移动到深色。如从深色移动淡色时,就有整个清洗混合的油箱的准备时间即转变成本。在一些情况下,我们有事先规定好的顺序。例如,我们也许要处理颜色顺序A,B,C,D,E,的订单,这就称为系列顺序。如果我们刚要加工颜色A,我们会首先寻找有颜色A的其它订单。如没有,我们会寻找颜色B的订单,依此顺序,等等。系列规则提供这个能力。这些规则允许我们规定一个系列值。(如油漆颜色,温度,等等)。每一个订单/工序及动态建立系列,或自动的增加,减少,或使系列值上下循环。
在增加系列的情况下,系列升顺序规则选择一系列值并大于或等于被选择工序的系列的工序。如,如果我们建立一零件尺寸的增加系列值,规则选择同样或下一个最大尺寸的工序。如等待工序没有同样或大的值,规则就开始一个新的系列顺序。系列降顺序规则也是类似的。
案例二:在热处理时,温度是间隔的增加到最高,然后降低。
最小准备系列规则结合最小准备时间规则和系列顺序循环规则。最小准备时间和最靠近的系列值的工序被选择。定时的规则仅仅考虑任务完成日期正好落入规定的时区的工序。时区必须定义在数据库里。如,你要跟踪颜色的系列,但是,你仅想考虑在下一周的完成的订单任务。这个规则既要最小化颜色的改变。又要不能延迟订单任务。
虽然工序选择规则在决定生产计划方面起着重要作用。资源选择规则在加工处理中也能起重要作用。尤其在最小准备时间和系列工序选择规则上,资源选择规则是由工序选择规则自动决定的。(如选择最小准备时间工序规则,最小准备时间资源选择规则被自动选择)。然而,在选择所有的剩余工序选择规则时,你必须在资源选择规则中选择其一。
最早结束时间是缺省的资源选择规则。它选择将完成的第一个的工序。基本策略是尽快完成工序。因此,此规则与工序选择规则的最小化过程时间相似。
最早开始时间规则选择将开始第一个工序的资源。这些规则集中减少资源闲散时间。最迟结束时间规则选择将选择最后完成工序的资源。如果资源不包括在有效资源组,缺省最早结束时间规则。
非瓶颈的最早结束时间规则将首先完______成工序的非瓶颈资源。非瓶颈最早开始时间规则将首先开始工序的非瓶颈资源。
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