作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
APS物料管理软件是一款结构根据规划水平和供应链流程的软件
发表时间: 2012年10月26日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
一个调度列表的执行情况,即,执行的操作,在该车间通常被称为调度重要考虑本次活动的调度列表中包含什么样的信息,以及如何的车间计划要求获取信息的任何变化。关于什么是自由的人员有,也应采取的注意事项确定优先事项和选择的顺序。在一般情况下,当一个APS系统是从企业转移实施,规划和调度决策的APS系统其结果是,有可分歧之间的调度和车间的自主权允许车间后的的实现有不同的看法,在实践和理论的自主权应该是多少分配到车间可以说,自运营商更快,更好地在处理干扰性,自主性应该是分配到车间。除此之外,从动机的角度来看,在在车间的运营商应该能够行使一定的控制他们的工作然而,从优化的角度来看,可以说,决定应尽可能集中。据小等。从运营商缺乏纪律性是一个重要的的问题,为了从生产中获得利益,进度运营商应按照装箱单奴性。一些APS系统遭受的所谓“最终状态”的问题,这意味着在状态的企业的微小变化地板造成重大变化,的生产进度如果是这样的情况下,运营商可能规避调度列表。
事实上,制造业订单和操作的开始和结束时间并不意味着他们一定会被启动或已完成的时代说。因此,有关的信息在车间订单的进度应当报较高的规划水平,使他们能够知道在车间发生了什么事,以及进行干预,以纠正可能出现的的问题。报告有不同的方式,跨越了一切,从情况下,运营商只报告整个订单的情况下真正操作时间的报告。报告可能需要的援助的条形码或手动直接连接到ERP系统或不同类型的终端中卡。也应给予反馈到车间,以及他们如何执行。
APS系统每个工作中心的顺序产生一个调度的操作列表预期操作进行可用储存考虑到如何经常运行的APS不同于情况而定。装箱单可以生成简单的优先级规则的援助,例如,手术时间最短,第一,先出或更复杂的算法,例如,至少剩余时间之间的差异,由于时间和累计剩余操作时间和临界比例。常见的调度算法中遗传算法和基于约束的APS系统的版本优化算法编程,因为无法计算实际的最佳内的可接受的时限一大优势使用启发式的是,他们能够提供良好的解决方案,适用于复杂的生产环境中的一个缺点是,它在大多数情况下,是难以前面的结果。重要性的认识如何产生的调度的计算方法不应该被低估透明度的问题通常被称为作为黑盒子问题APS系统是基于许多假设以使经济上是可行的的模型如果模型是无效的名单将手动调整的结果遭受的性能标准。
PAC的第一个活动是为了释放,其中涉及订单释放控制,物料可用性检查和生成的店包使用APS时,将启动发布制造业订单的顺序规划的层面上所产生的下载ERP系统或APS生产计划模块的APS调度模块。鉴于制造业订单包含的信息开始的时候,由于时间和数量,有关如何在未来的订单应该被释放到车间,如果能力,工具和材料已考虑不同情况而定。如果ERP系统依赖MRP对物料计划,只考虑从需求方面看,作为MRP承担无限容量。一个粗略的水平能力的考虑如果主生产计划过程中已进行了前运MRP。然而,要实现完美的同步,考虑在材料的入厂,还必须考虑到能力短缺和中断流,这是APS使用的情况下,如果在订货时提出的规划水平。
生产过程PAC过程中的活动是如何进行的,以及他们的重要性,很大程度上取决于制造过程中的特点之间的主要区别是线流程相比车间作业流程该生产线工艺其特征在于由一条线布局,高的卷数或类似的产品和短的设置时间和生产周期在这种的环境中,为了释放和测序发生几乎是同时的。测序是与制造业相比,更容易在工作中店,因为规划的角度仅仅是个开始的行,而不是个人机器或工作中心在车间作业过程中工作流程取决于一个特定的产品和机械的设计和工作中心通常是按照他们所执行的功能。“量和产量变化较小,而设置时间和制造提前期是高于行的过程。的差异的PAC活动中更明确和测序发挥着重要作用和优先级必须作出决定。作为结果的增加复杂的生产调度,车间作业环境的地方过程中,许多研究人员认为,这主要是在作业车间环境中,一个先进的系统支持是必要的。
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