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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

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永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

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专家通过研究APS生产计划与需求计划管理软件

发表时间： 2012年10月22日　　　　　来源：永凯软件技术(上海)有限公司


专家通过研究APS生产计划与需求计划管理软件

　　S&OP的活动,其目的,APS支持的情况下,公司的利益据推测,由于S&OP活动的目的是不同的,使用APS会有所不同,认为在每一个活动在不同的利益。结果表明,这在一定程度上是真实的。在所述两个第一活动,产生一个交付计划的目的,排名最高的一个好处是,使用APS导致在一个可靠的需求计划。在步骤三,四和五的目的是要产生的生产计划,其中一个排名最高的好处是,使用APS导致在一个共同的,并最佳供应计划。在S&OP会议,目的是识别风险和解决问题,带来的好处“,使人们有可能对问题进行分析图片作为一个整体,确定未来的事件“,排在很高的。结果似乎显而易见的:如果APS使用适当的活动,这些的好处希望察觉。不过还有其他好处的感知不同的活动,不是很明显。排在两个好处:S&OP活动;使用APS使信息更容易访问和APS允许可视化的信息。这样做的原因可能是解释的情况下,公司的历史。实施APS之前的S&OP活动中涉及的演员没有任何常见的工具,所有收集信息,并可以访问。

　　S&OP的活动中所涉及的演员感知不同的活动,未连接

　　到的活性的目的。在两个感知的好处第一个活动最重要的关注学习效果。在第三步的好处有关的决策支持。有关在步骤4和5的好处规划效率和效益的S&OP会议最重要的关注决策支持。这种情况的原因可以解释如何APS系统被用在不同的活动和用户特性。在所述两个第一活动的需求计划模块,其中不包括这么多决策支持功能比的知名度和预测方法。这也就是为什么来自APS功能,如优化的权益和假设情景分析的需求规划子过程中没有发现。一的原因,规划效率效益不高排名在这些活动是销售经理和业务经理负责创建销售预测。这不是前APS的支持的S&OP流程的实施。销售经理参与子流程中的需求规划工作彼此分离,并分布在不同地域的地方。由于APS支持的S&OP流程他们已被迫工作彼此更接近和实施生产基地。这可能是原因为什么学习效果排名高度的需求规划的子进程。多站点的生产计划,包括功能,如优化,整体规划和假设情景分析,在这些活动中,越来越多的决策支持福利明显比在需求规划子过程有关的活动。不过,一些功能可能已使用一个更大的程度上可能会影响所认为的效益。例如,合同制造业的代表感到失望的是,他们是不包括在模型,因此无法支持决策模型中,从那里是最理想的购买能力。究其原因,不包括合同在模型的制造商是一个缺乏规划数据的访问。设计的系统和规划的数据的影响的权益也很明显,在这项研究中。供应方演员APS实施减少了大量的工作,因为他们做没有追逐的销售数字,中央计划组织现在有一个工具,以支持他们的计划。反过来,这也许可以解释为什么所涉及的演员供应规划中的子进程看到很多好处的规划效率。管理组和中央策划组织,具有良好的S&OP流程的认识和了解,参加S&OP会议。这可能是为什么学习效果并不如高排名的原因在这里。相反的重点是决策,这是最重要的员见效益。案例分析的好处知觉的S&OP活动有一点不同,这取决于活动的目的,系统如何时,即漏洞??和用户特征的功能,不同群体有不同的看法的好处与创新。系统是如何使用的影响的因素,如系统的设计和规划数据的访问。

　　使用APS系统的S&OP流程中实现。一个总的清单,好处分为三种类型的好处;决策支持,规划效率和学习效果,为了了解是否在S&OP名单进行了测试,案例研究活动的好处是不同的。最常见的类型的好处是决策支持的好处,根据APS用户和APS专家。案例研究表明,决策支持受益“信息可视化”已经在以前低估研究和通过APS的专家。案例研究分析表明,好处在不同的S&OP活动的感知是不同的。在需求规划的子进程,演员认为,使用APS可靠的需求计划,良好的供应链知识和活动策划愉快。在供应计划的子进程,演员们认为,使用APS导致一个共同的和最佳的供应计划和简化规划活动。在使用APS的S&OP会议,使之有可能分析问题作为一个整体,识别/分析未来事件的图片。

 

 

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