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车间管理软件APS按照自己的思维，想法让他去完成你的需求

发表时间： 2012年10月12日　　　　　来源：永凯软件技术(上海)有限公司

车间管理软件APS按照自己的思维，想法让他去完成你的需求

　　使用APS车间管理软件潜在的好处。

　　Brown等人的2001年提出了一种大型的线性编程优化家乐氏公司生产和销售决策支持模型在技术和使用层面。使用内部开发的模式,在家乐氏公司已导致更好的决策和降低总成本。古普塔2002年描述了一个决策支持系统,帮助辉瑞公司计划其分销网络??,有用的模式在战略,战术和运营规划的情况。产生了许多使用的决策支持系统导致了存储的好处:提高运输调度支持在运输成本,消除客户的扣除额已经达数万美元,每年的战略生产计划节省了数百万美元每年。然而,最大的好处是无形的:它帮助管理人员了解成本和服务建议的网络替代品的影响和提高人们的意识和行动能力上的供应链问题。这也增强了公司的能力修复供应链的问题,导致了积极的改进,规划增加了人们的信心。Dehning等人2006年研究的经济利益IT为基础的供应链管理系统。他们认为,SCM系统添加到入站物流通过提供更多的电流和准确的信息关于订单与供应商共享。此外,SCM系统支持通过协调市场营销预测,生产计划的操作流程,有此模块的名称,例如:提供网络规划,供应规划和供应链规划。入厂物流他们还增加了公司的能力,以适应计划外事件。作为结果,库存水平和成本可以被降低,较高的产能利用率。Fleischmann等人在2006年解释的建模决策支持系统在宝马的支持战略和战术规划中。该模型使规划过程更透明和所接受的许多部门而言,提供了必要的数据。该模型降低了规划工作,规划师调查各种情况下比他们在过去更加频繁。这一切的一切,它极大地提高了决策支持宝马的整体规划。琼森等人在2007年探讨了如何APS系统可用于解决规划在战术和战略层面的问题,与使用APS的感知效果系统。从三个案例研究报告的感知效果检查分别为:总成本降低,降低生产成本和减少资本捆绑交付性能的库存,而积极的影响。降低整体规划的时间也被确定,策划组织增加控制物质流和成本结构。此外,需求的可见性,并交货承诺增加的过程和需求的不确定性下降。更深入地了解供应链的权衡和进一步发展的现实意义,也有发现。实达等人在2008年制定了一个框架为组织创造价值的灵活的ITAPS系统作为实施例的应用场合。结果发现,在APS的需求提供了便利分配的过程。它还提供部门瞬时订单承诺能力和及时的沟通与其他组织的IT应用程序。

　　IT投资,如APS系统最可能提供的好处以及有针对性的,适时的,良好的管理和伴随着互补的投资和行动。实施的信息系统的特征似乎也影响接收的好处,从使用该系统。MRP成功的一个重要的独立变量。类似的调查结果已确定在APS研究。一个强有力的整合与APS系统与现有的IT基础设施,以及较强的协调的APS模块。2007年规划数据的访问,并坚持强调有必要规划过时的数据是最新的,准确的。用户接受是另一个因素该系统的成功是非常重要的。

　　APS如何相互支持活动,与使用APS的过程中带来的潜在利益，在第一个活动的需求计划模块可以支持人才发展的共识预测，并初步计划未来的销售和交付量的统计方法的帮助下，需求规划工具。多站点生产计划支持人员,建立了初步的生产计划提供功能,如某些实体的整合和优化模型。APS模块可以支持步骤。APS系统使用获得的利益可能与决策支持,规划效率,学习效果。的研究表明,使用APS允许集成和改进的决策支持系统的结果优化的计划,信息的可见性,情景分析,以及由此产生的更可行的计划和实际的交货承诺。管理者和规划者因此,积极改进和更好的决策。APS系统,例如,通过增加规划效率降低总体规划时间和专注于数据的质量。此外,APS系统产生学习效果，如更好的理解和信任在规划和热情。所有这些好处应该有成本和交货服务的影响。然而,作为本文的重点是如何APS系统支持S&OP流程,整体经营业绩相关的好处(降低库存水平,更好的服务水平,更短的交货时间,节省成本等)超出目前的范围。

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