作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
物料管理软件APS的使用
发表时间: 2012年10月9日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
使用APS物料管理软件有研究表明,有效地使用所涉及的几个问题规划软件。这些问题中的几个相关的规划的复杂性管理人员和工作人员的培训和知识的缺乏,低数据的准确性,并没有从软件供应商的支持。大多数这些研究集中在ERP系统中,尤其是MRP的环境。上ERP的研究。实施还得出结论,高层管理人员的支持以及人员教育和培训的软件和规划过程的重要成功实施ERP系统的重要性,同时也为运行系统后,调查结果应有可能涉及到APS的应用,以及可以预期的问题更严重的是为APS,例如,因为多种功能和组织可能参与在规划过程中,因为实时数据的要求,可以是高于在ERP。我们建议,恰当使用APS可能与以下几个方面:规划的复杂性。处理与高级计划问题的复杂性是一个主要的功能,APS我们可以区分复杂的物理供应链这是我们有理由相信,适当增加,当使用APS规划的复杂性增加。但也有可能的情况太复杂的或包含“错误类型”为APS解决的复杂性。规划模型和设计。APS的影响也应受影响的规划模型设计,即如何适当的优化功能,聚集水平和数量的限制的具体规划问题选择。不同类型和复杂程度也可能会影响恰当的使用成本和利润的优化。这也是合理的相信可能有一些缺点相比,标准化的APS量身定制的APS,因为公司之间不同的优化问题这是很难创建一个的APS适合许多公司。
规划数据。所有的计划是基于一个庞大的数据量。这也是为SCP的情况下使用APS。需要准确的数据是特别高时,工作与有限的能力和实时规划数据收集和验证,因此,必须要进行适当的的方法。数量和数据的准确性和易用性的设计和分析SCP模型在战略和战术层面上也取决于数据的水平聚集。更高的聚合更少的规划对象和结果可以减少的计划数据中的不确定性,但在较低的费用详细信息。通过使用较大的时间段,可以实现相同的效果。此外,较强的协调之间的不同的计划模块是一个必须以不同规划水平达到一致的计划和在供应链中的不同实体。此外,APS需要被整合在一个现有的IT基础设施,例如,APS需要集成与ERP和数据仓库中存储的基本数据。规划在什么样的规划情况的收集和数据的问题。为APS,记录,以及由此产生的质量,基本的规划数据是关键规划的表现。规划的复杂性之间有明显的联系和关键数据的收集和记录。规划的组织解决复杂的SCP使用APS的问题不仅是一个问题设计适当的优化模型,并确保准确的基础数据。
应用APS计划组织的设计和运作的可能也有重要的对规划性能的影响,特别是当不同的功能和组织单位影响和受规划。这不是明摆着什么适当的规划组织设计的特点,在不同的规划的情况下,例如,当进行基于事件的规划,地理位置相距较远,需要的全球知名度的关键路径,如果分析。都不是,是什么样的教育和培训是必要的,以利用APS规划战略和战术层面上的潜力。APS,因此,处理复杂的规划问题,利用优化为基础的规划模式和设计,依靠大量的规划数据进行由一个规划组织。案例分析集中在这些问题上的使用APS的影响。
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