精益生产排程软件规划的影响与进一步研究-永凯软件技术（上海）有限公司

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本，最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上，永凯APS在五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

汽配行业解决方案

永凯APS汽车零部件行业解决方案，广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点，充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程，提高对客户需求的快速响应能力，降低生产营运成本和提高工作效率，提高企业发展的核心竞争力等目标，为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。

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机械行业解决方案

机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工排程，难以满足现代企业快速发展的需要。永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践，基于供应链管理和约束理论，通过平衡有限生产能力和物料需求，帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划，为企业不断提升管理水平，增强企业核心竞争力提供整体解决方案。

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注塑行业解决方案

永凯APS注塑行业解决方案，通过注塑行业用户的生产管理模式，基于行业性以及生产和排程功能，在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点，突出注塑行业的个性化应用，帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。运用灵活敏捷的计划体系，将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划，缩短了产品交货周期，减少注塑企业的订单交期压力，从而全面提升企业运营效率，帮助注塑企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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家电行业解决方案

永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验，提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点，深入分析家电行业的应用需求，充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点，强调生产计划与执行过程优化，本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则，有效解决家电行业的困惑与难题，是家电企业实施生产信息化的最佳选择。

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电子行业解决方案

在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后，永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心，以灵活多变的强大功能为依托，通过库存管理、优化排程、现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、生产计划和采购计划有效集成，有机结合了电子业企业的现状，对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产，缩短了生产周期，提高了生产效率，降低了库存成本，加快了市场响应速度，减少了电子企业的订单交期压力，从而全面提高了企业服务水平和竞争力，帮助电子企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月，永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

汽配行业

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轮胎行业

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米其林轮胎

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机械行业

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电子行业

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中科曙光

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其它行业

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永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

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精益生产排程软件规划的影响与进一步研究

发表时间： 2012年9月29日　　　　　来源：永凯软件技术(上海)有限公司

精益生产排程软件规划的影响与进一步研究

规划的影响

　　APS的应用效果不能孤立的分析,例如,在设计和功能的规划组织。一个适当的规划组织最有可能的是需要利用的潜力APS,所产生的APS的计划的承诺。APS使用改善这样在一个集中的策划组织的认可和信任,在共同的优先事项和单一计划的承诺。APS使用情况和性能影响分析在这项研究中的细节。在AAK情况下,优化结果表明,性能的影响可能是显着的,但在这个过程中的参与和承诺的结果减少缺乏真正的性能的影响。在SL的情况下,进行的APS实现的规划进程,集中规划了结构性的变化组织。所有的变化应该影响到主生产计划的承诺规划和执行性能,以积极的方式。在SSAB情况下,在APS中也支持使用一个集中规划功能,但是,属于市场营销功能,这是要协调的功能之一。应用APS集中规划过程。在没有的情况下,集中规划组织成立,以监控供应链的关键路径,进行假设分析,基于事件的重新规划等的雄心管理的稳态主生产计划流程。

　　结论和进一步研究

　　APS被认定为潜在支持工具的管理复杂的SCP问题，是指对供应链的整合。本文填补了一些知识差距如何能够做到这一点,与使用APS应用效果,着眼于战略和战术规划水平。其中一宗个案使用SCP作为SND工具。“两个提醒的情况下使用它作为一个的战术总体规划工具,在一个单一的站点设置在多站点设置,包括生产和分配问题之一。因此,SCP模块,因此必须被认为是相当普遍表示广域战术APS模块的应用程序。例如,如何凯洛格使用相同的模块都SNDMMP。这进一步强调,企业必须谨慎对待APS和投入了大量的精力来的四个问题规划的复杂性,模型设计,适合规划数据和适当的规划组织。在我们的情况下,SCP软件的基础上,线性和混合整数规划,可以支持在合并成本优化的SND这两家公司,在一种情况下,生产量分配和效率,产能利用率和交付服务方面的问题进行了审议和下降,这后两种情况下还展示了如何APS可以支持之间的整合营销和生产功能的承诺,一个共同的计划在整个供应链。APS,策划组织之间的关系因此,规划的效果是明显的在这些情况下。一些积极的影响,使用APS作为全球SCP战略的支持,战术层面进行了鉴定,但在这里进行的研究还指出,激发了今后研究的领域的适当性和性能APS使用。基于引用的帧的最后一节中描述的区域并探讨了案例分析,许多不同的研究有关的问题是出于以下几个方面:

　　1、APS各项规划的复杂性的情况下的可行性

　　2、如何设计的优化模型创建的复杂性和影响的规划过程;

　　3、数据收集需求时使用APS

　　4、策划组织的作用和设计的

　　5、如何取得积极规划的影响，如找到的精益生产

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