信息系统协助企业生产管理—信息系统带来的好处(一)-永凯软件技术（上海）有限公司

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信息系统协助企业生产管理—信息系统带来的好处(一)

发表时间： 2012年9月10日　　　　　来源：永凯软件技术(上海)有限公司

信息系统协助企业生产管理---信息系统带来的好处（一）

　　信息系统的好处

　　本文将举一些例子是在此前确定的好处,将描述的文献中的按时间顺序排列和域涵盖独特的系统如MRP,DSS和供应链管理软件以及信息系统作为一个整体。施罗德等1981年测量的一项调查显示,用户在MRP系统的好处两种方式的生产性能和切实的措施,主观的好处。有形的执行措施选择的类型措施通常公司所采用,以反映性能。它包括了符合以下;%的交付承诺,交货,存货周转率%的分拆订单和数量EXPEDITORS。主观利益包括的;改善竞争地位,提高客户满意度,更好的生产调度,提高工厂效率,降低安全库存,更好的成本估算,更好地控制库存,提高协调各部门之间在生产和提高士气。

　　Money等1988年主张一种方法,确定无形的效益为特定的DSS,量化这些以价值计算,并建立一个决定规则确定的意义,提出的系统。他们创建了一个列表使用方法:运行效益(显然认为DSS的好处节省时间和劳力,提高了时间表,更顺畅的管理),管理/组织效益(提高之间的通信管理人员,提高规划和控制,提高利用率的管理时间),和个人利益(更深入和更广泛的探索的替代品,决策的可能性,以应付更复杂的决策,提高了决策信心,更清晰的欣赏/理解的问题)。

　　德隆和麦克林1992年提出的分类法和互动模式为框架以概念化和运作是成功的。根据模型变量是成功由系统质量,信息质量,系统使用,用户满意度,个人的影响和组织的影响。一些研究人员提出了改进的成功模型。

　　莱德勒1998年提供的仪器,用于测量组织好处IS。该仪器分为三个层面:战略(竞争优势,对齐,客户关系管理),信息(访问,质量,灵活性)和交易(通信效率,系统开发效率,企业效率)。

　　Torkzadeh1999年测量的影响,为开发的工具。该项目其中分为四个构面:

　　(1)任务生产率(其程度应用程序提高用户的输出),

　　(2)任务创新(的程度的一个应用程序可以帮助用户创建和尝试新的想法),

　　(3)网络采用,何种程度上APS的过程在整个供应链网络的部署。

　　(4)及管理控制(在何种程度上的应用有助于工作表现)。

　　威尔逊等人2001年总结使用的好处DSS,包括以下内容:DSS支持组的规划,导致重点辩论,增进相互了解,以及更大的共识;DSS可以帮助确定关键数据的要求;增加规划的信心和热情。

　　Brown等人的2001年提出了一种大型的线性编程优化家乐氏公司生产和销售决策支持模型在战役和战术层面。使用内部开发的模式,在家乐氏公司已导致更好的决策和降低总成本。DSS产生了许多好处:提高运输调度支持节省运输成本,消除顾客扣除达每年节省数千元,战略生产计划每年节省了数百万。然而,最大的好处是无形的:DSS帮助管理者了解建议的网络替代方案的成本和服务的影响。它也提出了人的意识和行动能力,对供应链的问题。它提高了公司的供应链问题的能力来修复,导致在主动改进,并增加了人们的信心在规划。另外,DSS导致其他部位的组织优化模型。

　　Fleischmann等人2006年解释模型的DSS宝马支持战略规划。该模型使规划过程更透明的和被接受的许多部门而言,提供必要的数据。该模型降低了规划工作,并允许探讨各种方案的策划者更频繁地比他们做的在过去的。在过去的这一切的一切,它极大地提高了决策支持宝马的整体规划。

　　Dehning等2007年研究的经济利益ITbased供应链管理系统。他们认为,供应链管理系统添加通过提供更大的电流和入站物流的价值订单与供应商共享准确的信息。另外,SCM系统支持作业流程的协调营销预测,生产调度和内部物流。他们还增加了公司的能力适应突发事件。因此,库存水平和成本减少,并实现更高的容量利用率。

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