作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
物料管理-入库手续办理
发布时间:2020年7月28日 来源:永凯软件
物料管理工程验收达标后,要申请办理入库流程手续,包含登账、立卡、建册等工作任务。这也是物料管理入库流程安全作业的最后环节。
1.登账
为了更好地精确地体现物料管理的进、出入库和库存量状况,库房除去要有物料管理账凭便于结算外,还需要创建详细完整的物料管理进、出和估价入库的明细料账,用于记录查询库房物料管理的日常动态,而且为今后查账出示重要依据。
在登账时,要遵照下列原则。
(1)登账时务必以正式凭据为重要依据,如出入库单、领料单。
(2)做账要维持连续、详细,依照日期先后顺序来,不可以隔行、跳页等。账页要先后序号,在年底估价入库后转入新账,将旧账归档并妥善保管。
(3)应用蓝、灰黑色签字笔或水性笔登账,用鲜红色笔冲账。当登场时发生错误时,不可以胡乱涂改,而应当在错处画一条鲜红色线表示注销,然后在错处上方填写正确的文字或数字,且要在更改处加印更改者的印章。
(4)做账时,数字或文字的书写应当占用空白的2/3,便于于改错。
2.立卡
在这里的“卡”就是指料卡、料签或物料管理工程验收明细卡,是可以直接反应物料管理的名字、型号规格、规格型号、总数、出入日常动态及积存数的保管卡。
按其功效不同,料卡还可以分成物料管理情况卡和物料管理标识卡。
物料管理情况卡就是指用于标出物料管理所处业务流程情况或时期的标示卡。重要依据ISO9000国家产品质量标准认证体系的规定,在库房中要依据物料管理的情况,依照产品追溯的规定,设置待检、待处理、达标等情况标识.
物料管理标识卡关键用于标出物料管理的名字、规格型号、批次和供应商信息。重要依据ISO9000国家产品质量标准认证体系的规定,在库房中要依据物料管理的情况,依照供应商、入库流程批次的不同和产品追溯性的规定来设置标识卡。
3.建册
物料管理建册就是指对物料管理入库流程安全作业整个过程相关的资料票据进行整理、核查,创建档案资料。物料管理建册为物料管理的储存保管、出入库安全作业出示了良好的条件。
物料管理建册时一般要依照下列原则来操作。
(1)一物一档。归档资料务必做到一物一档。档案资料中一般要包含以下内容。
1)物料管理在出厂时的各种各样技术文档和凭据,包含物料管理技术证明、合格证、发货明细表等。
2)物料管理的运输票据、货运记录查询和运输交接单等。
3)物料管理工程验收的入库流程通知书、工程验收记录查询、技术报告等。
4)物料管理保管期间的检查、保养、变动状况记录查询。
5)物料管理出入库凭据。
(2)统一序号。对物料管理的档案资料应当统一序号,而且在档案资料上标明货位号,与此同时要在物料管理保管明细料账上标明档案编号,便于于查阅。物料管理的保管期限还可以依据实际情况进行斟酌。入库流程流程主要是一些票据的解决,详细的物料管理出入库单
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