作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
2013年03月12日 企业改入生产排程软件时,APS如何选型
供应商的选择
如果需要导入车间管理系统,那么从供应商的选择步骤详细的软件需求定义开始。供应商的选择过程本身就包含了一个长长的清单和短名单。为最后的决定时,各详细的条款打发被应用。
定义需求
定义的要求是在选择过程中的一个关键步骤。提出了一个详细的战略目标和实际之间的差距分析APS性能实现的业务流程。许多咨询公司已经开发出他们的要求比较收集每个业务流程的最佳实践。2001曾有人提出,应该对所有的要求进行评估,只有最重要的让供应商更满意的,应该排在“A”(绝对的先决条件)检查的标准。除了技术方面的问题,该清单还应该包括要求有关供应商(公司规模,参考客户等)。
供应商的长列表和筛选
供应商的列表包含提供者可能有资格提供的APS系统或模块包含所需的功能。市场研究,分析报告可提供支持很长的名单定义。建议使用的软件供应商数据库,其中包含的覆盖范围,特定系统的要求。
由于APS系统在不同的行业的要求差别关系,已经在这个阶段的选择过程中,应考虑是否在具体的行业供应商拥有丰富的经验。在此一步,一个高层次的要求,而这些信息应该是是基于必须了解的基础规定发送给软件的供应商。这些问题的答案,主要是评估是否“必须具备”已解决要求。此外,该说明集中在产业和功能上的,专业的供应商和价格是考虑选择入围的供应商。供应商短名单,并决定对于入围的供应商,详细的要求,建议准备通常围绕的以下几点:
1、功能规格,
2、技术规范(可靠性,适应性,可维护性,安全性),
3、培训与支持,
4、供应商配置文件(实力,经验,参考客户端,),
5、公司许可证,实施,培训等。
这些问题的答案应该综合起来起先打分,建议使用一个1-5个不同的等级“功能不可用”到“功能完全可用“评级所提供的功能。最有诚意的供应商通常邀请的介绍和产品演示。在这个现场示范,所要求的功能,可以详细评估。在某些情况下,与参考客户被安排在另外的的办公室,以待验证。对于最后的选择应参与决定,评分最高与最重的利益相关的公司进行合作,对此软件进行购买。
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