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企业生产计划管理标准生产计划标准指标生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。一、... 2023-12-16 |
物料标识与批次管理及先进先出管理规定1.目的:保障物料的正确识别与可追溯性,采用颜色标识对物料进行可目视管理,确保物料能按照先进先出的原则进行,有效管理与控制物料的使用质量;2.范围:适... 2023-12-15 |
APS常见的问题及解决办法(一)物料超负荷堆积在仓库里,但生产线经常停止拉待物料,物料控制不起作用,因为货物的回料期控制在采购手中,采购是老板或项目副总裁。一般来说,这应该是由于企业... 2023-12-14 |
车间物料交接规范参考车间物料交接规范参考1物料领取完毕后,首先应知会生产线组长、物料员,并将一联领料单交车间文员做统计。2若物料个别不齐应在领料单上清楚注明,并口头知会文... 2023-12-12 |
什么是PMC项目管理模式?PMC项目管理模式一、PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制,通常它分为两个部分:1、PC:生产控... 2023-12-10 |
生产与生产系统生产计划和控制属于生产经营管理的范畴,是生产经营管理的核心。生产经营管理是基于生产系统的管理,所以首先要了解什么是生产系统,它的构成是什么。生产是人类... 2023-12-09 |
什么是生产管理 ?生产方式是把原材料、能源、人力、信息等转化为产品或服务的活动,生产管理就是为了达到既定的生产目标,对生产过程进行策划,并且对执行过程进行控制,有效地利... 2023-12-07 |
PMC部门工作岗位职责一、PMC主管 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。5、相关部门的沟通与协调。 6... 2023-12-06 |
企业生产计划管理标准生产计划标准指标生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。一、... 2023-12-04 |
生产管理的原则一、注重社会经济效益注重社会经济效益就是说要用最低劳动力消耗和营运资金,生产制造出最大限度多的面向市场的新型产品。在生产管理中贯彻落实注重社会经济效益... 2023-12-03 |