作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
国外APS软件对项目的风险
1.国外APS软件本身技术风险
国外APS软件属于黑盒子软件,产品技术在国外不能支持二次开发,很难满足国内制造企业的个性化需求,特别大型企业计划管理的复杂性,其必然是需要一些二次开发的。
APS应用比较复杂,对基础数据要求高,对自动排程结果要求也高,之前碰到过有客户花了大价钱上了国外某APS,4道大工序,第2道工序计算结果不对,跟实际相差很远,导致后面几道工序的结果完全不可用不能指导生产,最终不得不更换软件平台(来自文章《高级计划与排程系统前景如何呢?》)。可见要满足中国在供应链计划排程的特殊性与灵活性,要通过APS产生可执行的有用的排产计划,往往需要对算法进行干预及内核算法修改,才能让使用者能真正日常使用。那些在中国没有核心算法原码的供应商以及国外的标准算法的APS成品软件的供应商,实施的基本逻辑是让企业业务需求围绕软件固有功能来满足,故实现的效果差强人意,而且几乎不太可能让APS系统真正可以日常使用起来。
国外订单、物料稳定,国外成品软件并不考虑物料缺料问题,不考虑物料齐套,也根本没有物料齐套功能。订单、物料都是国内企业关注点,特别是大型制造企业,物料齐套是核心关注之一。国外标准软件在这方面有缺陷。
企业用到管理软件如ERP或MES大都是多功能模块组合且可单模块运用的软件,模块的多少并不对其有效使用产生影响。而APS与它们不同,APS核心功能是优化计划排程结果为目标,需要考虑各种制约因素满足多维度计划管理需求,若某计划要点或约束APS无法满足,算出的整体结果也无法使用。国外与国内生产管理存在差异性,国内生产环境更加复杂,在上APS项目过程中客户可能有一些关键需求或制约条件在项目实施的后期才凸显出来,即使国外标准成品软件也无法通过内置算法配置实现,这是永凯软件刚进入中国时,在国内试图通过配置算法来满足客户需求过程中遇到的问题,也是现在国内代理商普遍遇到的问题,所以我们通过本土化多年研发来解决这些问题,使产品真正满足客户需求。
2.国外APS软件代理商风险
黑盒子软件在国内都是代理商在操作,代理商对这个领域的理解不如原厂商,项目遇到问题会相互推诿,很容易造成项目失败,所以国外的软件并不适用。
在中国的外企,特别是日本企业,都倾向用本国自己的软件产品,日本或其他国外软件都是基于国外比较稳定的生产环境中设计的,中国的物料异常基本上在国外不适用。中国国内的生产企业生产模式多变,产品种类多,物料是最主要问题,导致国外APS代理商在国内做APS项目并不顺利也比较难真正使用。永凯就遇到不少的案例,国外系统集成商用本国APS软件为在中国外商实施APS,最终因为不能落地而找到永凯软件原厂商做此项目,主要看重永凯软件产品灵活可扩展性,以及本地化后的适应性,最终项目成功上线。
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