作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产排产软件与ERP、MES系统的集成之道
发布时间:2025年02月13日 来源:永凯软件
生产排产软件在应对供应链中断的挑战时,可以通过以下策略和功能实现有效管理:
实时监控与数据分析:
数据集成:将供应链中的各个节点(供应商、制造商、物流、库存)实时连接,获取实时数据。
预测分析:利用大数据和机器学习技术,预测供应链中断的可能性,提前识别潜在风险。
动态调整:根据实时数据,动态调整生产计划,避免因库存积压或短缺导致的中断。
弹性生产计划管理:
多场景模拟:支持多种生产计划场景模拟,评估不同中断情况下的影响,选择最优应对方案。
快速响应机制:在供应链中断发生时,快速生成新的生产计划,重新分配资源和优先级。
库存优化:通过科学的库存管理,设置安全库存水平,减少因供应链中断导致的生产停滞。
供应商协作与多元化:
供应商管理系统:与供应商建立实时协作机制,监控供应商的交货能力和库存状态。
多元化供应链:支持多供应商策略,避免对单一供应商的过度依赖,分散供应链风险。
应急预案:为关键供应商制定替代方案,确保在中断时能够迅速切换到备用供应商。
风险管理与应急响应:
风险评估:系统内置风险评估模块,识别供应链中的薄弱环节,制定针对性的应对措施。
应急计划生成:在检测到潜在中断时,自动生成应急生产计划,快速调整资源分配和生产节奏。
实时沟通:通过软件平台实现供应链上下游的实时沟通,确保信息透明,共同应对中断。
资源优化与灵活调整:
资源分配优化:在供应链中断时,动态调整生产线、劳动力和设备资源,最大化资源利用率。
生产优先级调整:根据中断影响,重新定义生产优先级,确保关键产品的生产不受影响。
供应链可视化:通过图表和报告,清晰展示供应链状态和中断影响,辅助决策者快速反应。
快速响应与调整:
一键式调整功能:提供快速调整生产计划的功能,减少人工干预,提高响应速度。
实时反馈机制:在调整生产计划后,实时反馈执行情况,监控调整效果,确保措施有效。
远程协作支持:支持团队远程协作,即使在供应链中断的情况下,也能高效沟通和决策。
持续优化与改进:
数据分析与反馈:收集供应链中断事件的数据,分析原因,优化未来的生产计划和供应链策略。
历史案例库:建立供应链中断的案例库,记录应对措施和效果,为未来的决策提供参考。
定期演练:通过模拟供应链中断的场景,测试生产排产软件的应对能力,确保系统在实际中断时能够有效运作。
通过上述策略,生产排产软件能够有效应对供应链中断的挑战,帮助企业维持生产的连续性,减少中断带来的损失,提升供应链的整体韧性。
标签: 生产排产
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