作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
如何通过APS系统降低生产成本
发布时间：2025年01月15日 来源：永凯软件
通过APS（高级计划与排程）系统降低生产成本是许多制造企业追求的目标。APS系统通过优化生产计划、减少浪费、提高资源利用率等方式，能够显著提升生产效率，从而降低成本。以下是一些通过APS系统降低生产成本的策略：
1.优化生产计划与排程
问题：不合理的生产计划可能导致设备闲置、过度生产、库存积压或生产延迟，从而增加成本。
解决方案：APS系统通过精确的需求预测和智能调度，优化生产计划与排程。
平衡负荷：通过平衡各生产线或设备的负荷，避免生产线过度运作或闲置，提高资源利用率。
按需生产：APS系统能够根据实时的订单需求和库存状况，优化生产计划，避免过度生产和库存积压，从而减少库存成本和存储费用。
生产瓶颈管理：APS系统可以识别生产过程中可能的瓶颈，并进行调度优化，确保瓶颈环节的有效运转，提高整体生产效率。
2.减少设备停机时间
问题：设备停机时间过长会导致生产计划延误和额外的维修成本。
解决方案：APS系统通过实时监控和预测设备维护周期，降低停机时间。
预测性维护：APS系统可以与设备管理系统（如CMMS）集成，通过预测性维护算法预测设备的维护需求，减少突发故障和停机时间。
设备维护优化：根据生产计划安排合理的设备检修时间，避免影响正常生产的维护，减少由于停机导致的生产损失。
3.精确的库存管理
问题：库存过多导致资金占用和存储成本，库存过少又会造成生产中断。
解决方案：APS系统通过精确的需求预测、订单计划和库存控制，减少库存持有成本。
实时库存管理：APS系统能够实时监控库存水平和生产进度，确保原材料和半成品的库存保持在合理范围内，避免积压或短缺。
需求驱动的生产：通过准确的需求预测，APS系统可以优化原材料采购和生产计划，减少库存水平，降低仓储和资金占用成本。
4.提高资源利用率
问题：资源利用率低会导致生产成本高，尤其是在劳动、设备和能源等方面。
解决方案：APS系统通过合理调度和优化资源分配，提高资源的利用效率。
智能调度：根据各生产线、设备、人员的可用性和能力，APS系统可以实现资源的最优调度，减少资源浪费，提升产出。
人员优化：APS系统可以分析人员工作负荷和生产需求，合理安排工作班次，减少加班和人员闲置。
能源优化：通过合理安排生产时间，避免高峰时段能源消耗过大，降低能源成本。
5.减少生产过程中的浪费
问题：生产过程中的浪费（如物料浪费、时间浪费等）会显著增加成本。
解决方案：APS系统通过优化生产工艺、流程和物料流转，减少不必要的浪费。
精益生产：APS系统可以与精益生产理念相结合，通过消除浪费（如库存过多、生产等待、运输浪费等）来降低生产成本。
物料跟踪：通过精准的物料管理和调度，减少物料损耗和浪费，确保生产中物料得到高效利用。
6.优化供应链管理
问题：供应链不稳定或供应商交货延迟会导致生产停滞，增加生产成本。
解决方案：APS系统通过集成供应链管理模块，优化供应商选择和订单管理。
供应商协同：APS系统通过与供应商共享生产计划和需求信息，提高供应链的协同效率，减少物料延迟和库存积压。
供应链可视化：通过实时监控供应链状况，APS系统能够提前识别潜在问题，采取预防措施，避免生产计划受阻。
7.精准的需求预测与订单管理
问题：销售预测不准确会导致生产计划和库存管理的失衡，从而引发过度生产或生产不足。
解决方案：APS系统通过先进的预测算法，提高需求预测的准确性，确保生产与实际需求匹配。
智能预测：APS系统可以利用历史数据和市场趋势，进行精确的需求预测，帮助企业更好地规划生产，避免过度生产和材料浪费。
动态调整：在需求变化时，APS系统可以实时调整生产计划和排程，避免因为需求波动而产生的过剩库存或生产不足。
8.减少外包生产成本
问题：过度依赖外包生产可能导致成本较高，且可能无法有效控制生产质量和交付时间。
解决方案：APS系统可以通过优化内部生产调度，减少对外包生产的依赖。
内部资源调度：通过合理的生产调度，提高内部资源的利用率，减少外包需求，降低外包成本。
生产能力优化：通过分析生产能力和订单需求，APS系统可以有效利用现有资源进行生产，避免不必要的外包。
总结
通过利用APS系统进行智能化的生产计划与排程、精准的需求预测、优化资源分配、减少生产浪费等措施，企业能够显著提高生产效率、降低运营成本。这不仅仅体现在降低直接的生产成本上，还可以通过提高响应速度、提升客户满意度、增强竞争力等方面，进一步推动企业的整体利润增长。
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