作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
生产计划排程是如何接单、预测、混合生产的?
发布时间:2024年7月3日 来源:永凯软件
一、 生产计划排程软件是如何对应接单生产?
企业生产时,如果接到订单后,首先查找产品成品库存,若存在充分的产品库存时,与其库存连接。如果库存不足,那么该订单的生产计划需要待完成,就需要与现在生产中的制造订单连接。即使这样仍然不足时,生成自动补充的制造订单制作排程并且连接。此制造订单计划待完成。
半成品以及采购品都与库存连接,如果存在不足与制造订单、购买订单也连线。通过这样可以确认操作原材料所需量是否充足,能否及时补货。
如果将连接的订单,以接单的交货期为基点制作逆向排程,即可以缩短生产周期也可以制作出最小限度的库存排程。
二、生产计划排程软件是如何对应预测生产的?
在预测生产中,需要预测非正式订单,使用中期排程的接单预定表生成接单。之后和接单生产相同,与库存连接时,生成制造订单与采购订单制作排程表。通过这个结果作为生产准备,可以确认长交货期产品的原材料订货与工厂内的负荷。
即使在确定订单来临之前,可以根据排程结果进行零件与产品的生产投入。当实际确定订单下发后,在接单预定表上将预测订单转换为确定订单然后再次进行排程。通过连接确认产品零部件采购产品在库是否合适,调整预测订单与确定订单之间的变动。
三、 在工厂内接单生产产品与预测生产产品混合生产,应该如何对应?
现实中很多工厂中预测生产与接单生产混合存在。既可以将接单生产品制作成排程,也可以将预测生产品制作成排程。生产计划排程软件可以将接单生产品与预测生产品的混合状态下制作排程。生产计划排程软件中与接收订单、制造订单、采购订单连接,通过制作整体排程,包括接单生产、预测生产等所有的生产形态的排程表。在实现订货与预测的混合生产基础上最重要的是确定排程的顺序,但是并不限定为接收订单、制造、采购的顺序,确定采购后有时会影响制造与发货,确定制造的一部分有时也可能影响采购与发货。总的来说,生产计划排程软件可以适应所有的生产形态与生产状况。
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