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什么是SCM(供应链管理)
发布时间：2024年5月10日 来源：永凯软件
一、定义和范围。
1.供应链，是由供应商.制造商.仓库.配送中心和渠道商组成的物流网络。相同的企业可以形成该网络的不同组成节点，但是，这种网络中的不同节点往往由不同的企业组成。原材料在供应链中各个成员单元之间的流动.在产品库存和产成品等构成了供应链上的货物流。
2.供应链管理(Supplychainmanagement,SCM)是一种集成的管理思想和方法，它执行从供应商到终端用户的物流的计划和控制等功能。单个企业的视角，是指企业通过改善上.下游供应链关系，对供应链内信息流进行整合与优化，从而获得企业竞争优势。其集成和优化供应商.制造商.零售商的商业效率，使货物以正确的数量.合适的质量.在适当的地点.以适当的时间.最优的价格生产和销售。
在物流术语国家标准(GB/T18354-2001)中，供应链管理的定义：使用计算机网络技术对供应链中的商流.物流.信息流.资金流动等，以及计划.组织.协调和控制等进行综合规划。
GSCF全球供应链论坛(GSCF)将供应链管理定义为：为消费者提供有价值的产品.服务和信息，包括从源头供应商到终端消费者的整合业务流程。
二.目的与作用。
企业采用供应链管理有三个最终目标：
(1)使客户更加满意(更可靠、更灵活地交货)
(2)降低企业成本(减少存货，减少生产和销售的费用)
(3)企业总体"过程质量"最优化(消除错误的费用，消除不正常的事件)
三、基本要素。
SCM(供应链管理)是一种艺术与科学的结合，使企业能够更好地购买制造产品，提供服务所需的原材料，生产产品和服务，并把它们传递给顾客。本文主要研究了供应链管理的五个方面。
规划：这是SCM的重要组成部分。为了满足顾客对您产品的需求，您必须制定一项管理所有资源的战略。一个良好的计划是建立一系列监控供应链的方法，以使其高效。低成本地向客户提供优质、优质的产品或服务。
购买：选择能够为您的产品和服务提供货物和服务的供应商；与供货商建立一套价格.分配和支付程序，并制定监测和改进管理的方法；以及整合供应商所提供货物与服务的管理流程，包含装运，验证货单，将货物转移到生产部门，批准向供应商付款等等。
生产：安排生产.测试.包装并准备交付所需的作业，是供应链中衡量内容最多的部分，包括质量等级.产量和工人生产率等的度量。
分销：许多“圈内人”称为“物流”，是调整用户订单收据.建立仓库网络.派送货员将货物运送到客户手中.建立货物计价制度.接受支付。
退回：这是供应链的一个问题处理部分。在客户应用产品出现问题时，建立网络，接受客户退回的次品和多余产品。
四.发展和趋势。
目前，供应链的定义还没有一个公认的定义，许多专家和学者在供应链管理的发展过程中提出了很多定义，它们反映了不同的时代背景，是不同发展阶段的产物，可将其大体分为三个阶段：
1.早期的观点认为，供应链是制造企业的内部流程。
2.供应链后期的概念涉及到与其他企业的联系。
3.最近供应链的概念更多地侧重于围绕核心企业的网络联系，例如核心企业和供应商.供应商的供应商，以及与所有前向的关系，用户和用户的所有反向关系。
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