永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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如何做计划排程?

发布时间:2024年3月17日    来源:永凯软件



首先,生产计划本身的排程是多样化的。

由于订单的具体灵活顺序、平行流程、资源可选、可替代等因素,生产计划安排往往不是唯一的,如让两个生产计划安排人员做生产计划安排,他们的计划不同,但可以去生产现场实施,这是计划的多样性。

二是实际生产要求多样化。

公司不同部门对车间调度决策有不同的期望:销售部门希望更好地满足客户承诺的交货期;制造部门希望提高设备利用率;运营管理部门希望降低成本;企业高层希望尽可能提高生产资源利用率,生产更多商品。如果根据各部门的要求独立制定不同的计划,忽视任何部门的利益都不利于企业的整体发展,寻找合理的折衷已成为生产管理对策的关键。

制定一套可行的生产计划仍然如此困难,如何反复衡量计划的质量,并制定最终的生产现场实施计划?显然,依靠人是无助的,而计算机有这种处理能力。APS软件可提供多目标改进方案供生产计划排程人员反复测量比较,可计算制造周期最短的生产计划排程,资源利用率最高的计划,最能满足交货期(至少延迟订单)的计划,计划成本最低的计划,比较每个计划的质量,然后平衡各种利益,制定一套综合计划。



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