作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
ERP与aps生产过程有实质性的技术差异
发布时间:2022年11月22日 来源:永凯软件
也许很多人会好奇,为什么大多数人会好奇ERP专业软件企业尚未推出aps生产调度商品,可以肯定的是,并不是客户没有这个概念,如果你必须说,只能说目前的需求不是很强,从ERP制造商非常渴望aps生产调度企业合作,甚至高价购买aps当生产管理公司代码出现时,我们可以了解市场和客户对市场和客户的了解aps事实上,生产管理的需要水平,最重要的是技术原因,ERP与aps生产过程有实质性的技术差异。
传统ERP没有能力、力量和材料约束,就不可能实现精确的生产和优化,也不可能应对快速的变化。相对而言,传统的传统ERP规划以大规模生产模式为基础,以制造企业为主导,以卖方市场为基础;APS是以客户为主导,以买方市场为核心的小批量、多品种生产模式。
就其发展史而言,首先是传统ERP计划方法,然后才有APS规划方法;从单一制造企业的角度来看,客户首先要用好ERP,所有静态数据(如供应商信息、客户信息、材料编码、BOM数据、工艺数据)100%准确;动态业务数据可以比校正更准确,最好是100%;三个特殊订单(客户订单、生产订单、采购订单)综合管理,库存可以严格一致。这时,我们开始考虑使用它们。APS由于APS这条线的基石就是这些信息。
APS作为一个独立的系统,该系统可以用作生产管理工具或集成到一起ERP变成系统ERP系统的重要组成部分。目前,大多数生产企业都有自己的生产企业。ERP系统,但调度员借助ERP系统制定的生产管理计划不够详细,人员、设备、材料等生产资源的具体情况不够准确,容易引起调度员的误解。APS系统提供准确、详细的生产计划,并将计划发送到车间,以减少计划与实际生产之间的差距。因此,在这方面,ERP基于系统,对接APS该系统能够实现生产规划的准确性。
APS生产计划的安排是基于有限的资源和能力约束,以改善生产计划。充分考虑企业资源、时间、商品、约束和逻辑关系等生产因素,使资源、材料和时间必须属于一定的过程/操作或过程。这种管理方法解决了这个问题ERP材料需求与资源能力的稳定平衡不能实时反映系统。
APS生产规划生产调度系统是在资源和能力有限的基础上完善生产规划的。充分考虑企业资源、时间、商品、约束和逻辑关系等生产因素,使资源、材料和时间必须属于一定的过程/操作或过程。这种管理方法解决了这个问题ERP材料需求与资源能力的稳定平衡不能实时反映系统。
APS生产规划的生产管理可以作为独立的生产管理工具,也可以与生产规划相结合ERP系统集成,作为ERP系统的重要模块。目前,大多数生产企业都有自己的生产企业。ERP系统,但程序员依赖系统,ERP系统制定的生产管理计划不够详细。即时反馈数据不准确,人员、设备、材料等生产资源的具体情况容易引起调度人员的误解。
APS该系统可以为车间提供准确、详细的生产计划,减少计划与实际生产的偏差。因此,在ERP基于系统,对接APS该系统可以实现生产规划的准确性。
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