作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
协作软件:企业管理者的车轮子
发布时间:2022年10月25日 来源:永凯软件
未来著名学家托夫勒最重要的预测是,在农业革命和工业革命之后,世界将出现第三波以互联网为标志的革命浪潮,进入知识经济社会。如今,第三波浪潮正在成为一个事实,深刻地改变了社会的信息结构和信息传递系统。信息载体正在从以报纸和书籍为核心的大众媒体转变为以互联网为核心的网络媒体,生产要素也从资本转变为知识。社会基础的变化带来了竞争规则从规模到效率,从大鱼到快鱼。对于管理者来说,他们应该适应社会的这种变化,借助高效的管理工具,结合自己优秀的管理能力,实施自己的管理理念,最大限度地提高管理效率。
数字商业时代,管理者遇到的问题
目前,部分企业内部信息沟通的广度、深度、质量和效率不足;有些工作,如果没有个人监督,要么让自己流动,要么没有人负责,导致完美的策略,因为没有得到很好的实施而流产;事情与最初的目标背道而驰,但我不知道是哪个环节,谁犯了错误;一一项工作中,几个人签字的正常流程需要很长时间才能延误商机;部门数据管理不科学,共享不足,重要文件往往不见踪影;员工离职,带来重要数据丢失或泄露的隐患!领导不能随时随地工作,随时掌握企业的全面情况,出差几天就堆积如山。
在数字商业时代,管理环境发生了巨大的变化。日益细化的分工增加了个人、团队和团队之间的合作,细化了各分工岗位的权利和责任;知识创造的工作越来越多,管理和监督的准确性要求不断提高;信息量激增,沟通的数量和质量都在提高;知识和创新是未来的核心竞争力,知识管理是各组织未来最重要的管理任务。在复杂多变的管理环境中,作为一名优秀的企业管理者,优秀的管理能力是毋庸置疑的。然而,优秀的管理理念离开了优秀的管理工具去实践,优秀的战略构思和完整的实施,只能停留在意识状态,不能转化为实际效益。
协作软件,管理思想信息化
计算机的出现使我们周围的许多事情变得简单和标准化。在中国,20世纪90年代初的桌面办公软件WORD它的普及有助于人们摆脱繁重的工作,但它只是一种个人办公工具软件。20世纪90年代末,随着对协作办公和知识管理的需求越来越强烈,企业级办公管理软件和实践企业家管理理念的管理工具应运而生。大多数协作软件结合先进的管理理念,从广泛的用户需求中抽象出通用模型,并利用集团技术和Web技术开发的软件产品的主要作用是提高组织内部合作效率和信息效率,帮助个人轻松工作,提高管理效率。它是管理者实践群体管理的工具,是组织网络办公、协作办公的软件。
如果把管理思想比作一辆车,那么管理工具应该是一个车轮,它使管理思想转动并迅速前进。协作软件是一种管理工具,使管理者摆脱各种办公工作,使企业重新注入灵活性、效率和规范因素。显然,优秀的管理工具是帮助管理者和组织在竞争中取胜的有力工具。
协作软件:形成、传播、发展企业习惯的好工具
管理者最大的任务是制定和监督战略的实施。在这个过程中,关键的核心不是目标的设定,而是实施过程的控制。经过数百年的发展,许多外国大型组织或企业不断发展壮大,形成了高效、标准化、程序化的管理机制。这是一种支持组织完整实施战略步骤、实现战略目标的企业习惯。近年来,他们利用协同软件等信息技术信息化企业习惯,支持组织高效健康运行。
协作软件的目标是帮助客户快速建立一个灵活、灵活、高效的电子协作办公和知识管理环境。以国内专业办公自动化软件制造商的智能办公系统为例,主要实现四个功能:
●建立内部通讯平台;
●实现工作流自动化;
●建立信息发布平台;
●实现文件管理的自动化。
协同软件的这些功能将帮助管理者实现以下目标。
首先是让管理工作轻松,信息流快。在过去的两三天里,一个工作可以在平台上压缩到一个小时以内。同时,文件和工作自动有序地流动。在做工作时,一半的工作很清楚。相当于为用户安排了一个虚拟秘书,大大减少了工作量。
二是合作,灵活性显著提高。20世纪,福特汽车的创始人首先倡导专业分工的产业模式,这是一项伟大的创新。然而,随着专业效率的不断提高,部门、部门、环节、环节之间的合作效率已成为组织提高整体竞争力的新驱动因素。协作软件不仅有助于构建无边界组织,消除企业信息死角,成为企业上下左右沟通的润滑剂,而且提高了团队合作能力。
第三,提高了管理效率。在协作平台上,我们可以了解每个业务、每个人的进展和状态、哪些地方、哪些环节有改进的空间和挖掘的潜力,从而提高组织的工作效率和管理效率。
第四,加强标准化。在办公自动化平台上,人们的意志不能改变程序的运行,一切都必须按照既定的规则和制度行使,有效消除超越权力的行为,防范业务风险,增加监督。
此外,最重要的一点是实现知识管理。文档管理的自动化可以使优秀员工的思想和技能不断积累和创新。通过即时管理,更新各部门的各种信息,如客户信息,使组织能够降低离职时的人员成本。
随着第三波浪潮的到来,对效率的追求正在演变成衡量整体竞争力的标准。随着科技的进步,企业可以利用计算机技术提高效率,ERP实现企业资源效率,金融软件实现企业资本效率,协作软件提高企业信息效率、合作效率、办公效率和管理效率,成为组织提高整体竞争力的必要条件。
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