作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
详解APS软件中可视化的计划排程
发布时间:2021年08月25日 来源:永凯软件
企业在没了解APS软件之前,可能会想:该如何得知生产排程结果或者特定订单的进展状况呢?
制作生产日程表的结果将显示为订单甘特图方式,订单甘特图上主要显示每个订单的工作,相同颜色的工作块表示属于同一张顶层订单。业务员能够看到各个订单“交货期是否来得及”、“生产周期多久”、“进展状况如何”等,也可以确认自己客户订单的进展状况以及已经完成的时间。
当企业了解到了生产排程结果后,企业又该如何查看生产日程的结果、资源(人员、设备等)的日程呢?
企业在制作生产日程表的结果显示为资源甘特图方式,资源甘特图主要显示具体资源在一段时期内的所有工作,选中一个工作时,可查看该工作的关联关系,属同一订单的工作间会以蓝色线条相连,具有前后订单关系的工作以红色线条相连。可以看到每个设备、每个人员的日程表,进一步向每台设备输出工作指示。如果根据此指示进行工作,就可以遵守甘特图上显示的交货期。
当企业想调整临时工人数从而可以削减人工费,企业又该如何知道下个月所需员工人数呢?
在企业制作生产日程表的结果显示为负荷图标方式。如果获得未来的非正式订单以及销售预测信息,将其信息作为制造订单登录后制作成日程表,就可以了解设备及人员的负荷。通过未来负荷,可计算出下个月所需人员。特别是工厂的一些瓶颈工序,可以有效利用负荷图处理。
库存负荷图—合理的库存既减少资金的投入又保障了安全库存量。以品种为单位设定安全库存,在不引起缺货的范围内削减库存量。在需求变动过程中,判断能够将安全库存减少多少是很困难的。那么,企业该如何知道各品种适当的库存呢?
制作生产日程表的结果显示为库存方式,就可以看到每个物品(成品、半成品、原材料)的过去与未来的库存推移状况,可以清楚地看到每个品种的库存是否过剩?是否够用?这样可以在削减库存与防止缺货找到一个合适的标准。
综上所述:在aps软件中,企业可以更好的根据自己的需求得到想要的结果,计划排程可以有效的提高企业的管理,调整工作的方向,减少企业不必要的损失。
声明:部分文字摘于网络,如有侵权请联系我们。
标签: 生产计划系统 排产计划 车间管理 生产排程 生产计划排程 排程 排产
热门标签更多