作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
谈谈按预测需求的生产计划
发布时间：2020年11月23日 来源：永凯软件
计划管理的目的有三点：
1、满足市场的需求即客户需求，在交货期内完成生产出货；
2、在安全条件下，库存数量保持最低数；
3、机器设备利用率最高。
计划的目的是提前准备好生产能力，包括设备、人员、材料的准备（工艺装备、技术资料等）。因为生产能力的准备完成需要一定的周期，而这个周期（如购买设备、供应商开发、模具维修等）基本上会长于顾客的交货周期，所以必须按需求预测来安排准备这些。
实际工作中，预测肯定是不准的，事实上也没必要准确，顾客下达了数量也有可能更改。
还有在制造业生产过程中，预测不准确还跟人员的干预有关。业务人员为了确保订单交付，往往会将客户需求数量放大，给的交付期提前。而生产计划人员为了不掉链子，也会在制定计划时继续人为放大数量、压缩生产周期。那么到了制定采购计划的环节，放大的情况可能就惨不忍睹了。为了避免这种情况，很多企业采用两个措施，一是对预测的准确度进行考核、二是签订合同后才开始生产准备。而这两条措施，确实起到了降低预测风险的作用，但同时增加了不能按时交付的几率。
如果企业是按预测需求进行生产的，让计划和排程相互独立，那么预测不准，只是做了更多的生产准备，而这些生产准备，即使被放大了，也可以在今后使用比如原料可以生产不同的产品，而半成品就麻烦了许多。
既然预测的层级越多越不准确，最好由一个环节做预测，相关部门都按此预测做生产准备即可。谁来预测呢？当然是生产计划人员。只有他们，全面掌握历年的生产数据和实际销售数据。按照生产计划人员的预测，确定未来一段时间的设备、人员、原料供应的需求。如果现实能力不能满足预测需求，立刻做资源开发，人力资源、供应资源等。但是人为预测也只能是做一些简单的计划算法排程，当生产的工艺比较复杂、生产流程多变时，生产就不能按照计划进行下去，此时的生产计划人员也不能实时全面地掌握前后的全部信息，所以就需要借助高级排程算法来进行需求预测。APS高级排程系统也可以根据目前的订单实时变动排程，给出当下生产困境的最优解。
声明：部分文字摘于网络，如有侵权请联系我们
热门标签更多
永凯APS微信公众号