永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产排程精益生产的核心

发布时间:2020年4月28日     来源:永凯软件

完整的生产制造排程,还可以称之为是“生产制造工作计划方案”,可以说是关联重大。企业主制订生产计划的操作过程通常分为两部分,第一步是形成主生产计划,次之是按照主生产计划形成生产制造工作计划方案。要获得“生产计划”通常从客户订单,部分企业主从市场需求分析,出一个生产制造总量,基本上是管理人员在开展决策,人的关键因素起一定作用。这些操作过程中也有一些制造行业或企业主的特殊测算,需通过一些四则运算式的数据统计分析,但,光有主生产计划是完全不足的。一个简易的主生产计划的生产制造需求,要把它自动分解为复杂、详细的生产制造工作操作过程,这就是完整APS生产制造排程。APS生产计划部署的四个步骤通常说,生产制造工作计划方案越完整,它列出的信息内容越丰富多彩、越有市场价值,相对应测算下去也就越艰难。生产制造工作计划方案越粗略,越接近主生产计划,信息内容越少、市场价值就越低。企业主老是希望自动获得尽可能完整的工作计划方案。

生产排程精益生产的核心

什么是生产排程?完整生产制造排程的结果显示是'生产制造工作计划方案',是专门针对每一个工作员每一个机器设备的生产制造资源的工作计划。工作计划方案必需满足需要在生产加工工艺上不可有一丝失误。第一步,工艺流程之间必需满足需要指定的逻辑关系,和需求某一些工艺流程必需连续、同一时间、或间隔开展等,这也是对作业计划方案最基本上的需求。次之,工作计划方案必需满足需要资源工作能力限定,一个资源在一个时间段内只可以干一件事情,生产制造工作计划方案中不可有资源矛盾;最后,工作计划方案必需满足需要物料供给的限定,没有原材料不可开始生产制造。除此之外:工作计划方案必需同一时间满足需要多种多样复杂的约束。

标签:生产排程、精益生产

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