作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
应用aps生产管理软件的关键点
发布时间:2019年7月18日 来源:永凯软件
aps生产管理软件在制造行业领域中的运用范畴不断拓展,其在企业主中占有至关重要主导地位,那么你知道企业主为何运用aps生产管理软件吗?下边为大家讲解aps生产管理软件被市场应用的几大要领。
一、对企业主生产制造实行工作能力开展解析
aps生产管理软件是生产制造执行系统,为生产制造管理方法服务项目,致力于提升生产制造实行工作能力和生产效率。因而,执行aps生产管理软件前,首先难题是对现阶段的生产制造实行工作能力开展评诂。从生产制造发展战略、生产制造产品质量、供应链管理融洽、信息内容搜集、绩效管理与改善、生产制造与IT基础设施建设等视角把企业主的生产制造实行工作能力完善水平区划为劣、可、良、优、将来追求总体目标共5个级别。应用该成熟情况实体模型,依据企业主现阶段情况和环境对企业主的特殊要求,对企业主开展点评,找到差别,定下总体目标。
二、选定功能模块
aps生产管理软件中较至关重要的控制模块—生产运作管理方法控制模块的核心内容,即生产计划、统计分析与生产调度。生产运作的基础是机器设备以及运作,因而设备维护控制模块和数据收集和储存实时数据库,也应是aps生产管理软件的基本控制模块。通常也有产品质量管理控制模块,全面预算管理控制模块,物料管理与库存管理控制模块等。
三、搞好集成
随之信息科技的不断进步,供应链管理的空间、时间范围在扩大,同时管理方法的细度或粒度又在缩小。从宏观经济和微观上面特殊要求数据可视化和实时监控化,这需用集成化技术应用。aps生产管理软件各控制模块的集成化,现阶段流行的理念和技术应用是实时监控绩效管理、生产制造绩效服务项目。
以上这三个方面的关键要领正是企业应用软件aps生产管理软件的至关重要根本原因,因而aps生产管理软件也深受关注,其在不断完善功能性特点。
标签:aps,生产管理软件,物料管理,库存管理
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