作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
生产计划排程如何执行，需要那些条件？
发布时间:2018年10月17日 来源：永凯软件
生产计划排程如何去执行，在许多生产管理者当中有很多人认为，生产计划并不是那么的重要，从另外一个方向考虑，加假如我们还停留在小作坊的规模，那么大脑是可以把半个月甚至一个月的订单记得清楚，那样就会觉得生产计划排程就没有那么重要了，但是我觉得没有一个老板是想自己的生意永远止步不前的，如果要扩大规模，人脑是无法完成如此大数据存储，这时候就到了生产管理的表格时代，现在许多生产管理人员对表格使用也是非常熟悉，但是如果遇到问题表格只能呈现将数据存储从大脑转移到了电脑，实质是增大了容量，却并没有实时性的改变，但是表格的存储作用却是不言而喻的，它是生产计划排程数据准备的重要手段，但是对表格来说最多也只是一个方便操作的一个表格而已，并没有严格的二维数据关系，这时候就到了生产排程计划管理APS时代了。
在具备了生产计划排程的数据条件之后，那么如何制定出一个可以去执行的计划呢？这也就是生产计划排程人员最头疼的事情，因为他要面对非常繁琐复杂的工序逻辑关系，面对有限的能力资源竞争，脑袋在聪明在经验丰富的生产排程人员也是无法准确的计算出每道工序的工作时间。这时候就到了生产计划排程人员是要靠自己多年经验在结合优先级按照工艺流程的逻辑将设备上的工序先进行排程，在去安排其他设备上的工序，这样才能制定出生产计划排程，所以这样的计划就要耗费生产计划人员很大的精力去换算。介入永凯APS之后，所有产品线的所有生产相关的数据皆进入APS系统；建立了统一的数据平台，各产品线的物料计算全放在平台上，避免了人员单独管理自己的数据，人员之间沟通不畅，减少冲突，使管理更加简单和直观。物品信息表中，通过“物品类别”可对所有物品进行分类，包含成品、半成品、中间品和原材料。并可以像excel一样进行排序和筛选，方便进行进一步管理。解决了人工无法处理的共用料计算，得出共用料的各个需求时间以及对应的制造订单等问题。
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