永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产计划技术ABC分类问题

时间:2017年12月11日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司


生产计划技术ABC分类问题


  实行MRP要不要对零件进行ABC分类,这是有争议的问题,也是设计MRP系统必须解决的问题。

  一种意见认为,应该对制造零件进行ABC分类。对A类和B类零件用MRP处理,对C类零件用订货点方法处理,这样既抓住了主要零件,控制了资金占用,又节省了计算机的存储空间,加快了运行速度。

  另一种意见认为,实行MRP就没有必要对零件进行ABC分类,没必要对不同类的零件分别处理。其原因是,ABC分类的目的是为了抓住重点,以适于人工处理。对于电子计算机,没有必要这样做;而且缺少一个C类零件与缺少一个A类零件都不能进行产品装配;订货点方法不仅造成高库存,而且避免不了缺货;为了使计划落实,要进行生产能力与生产任务的平衡,离开C类零件,平衡难以进行;在生产过程中,要按零件的优先权来安排加工的先后顺序,并非A类零件的优先权一定比C类零件的优先权高。将C类零件排除在外,就不能有效分配优先权。

  两种意见都有各自的道理,用户应按自己的条件作出抉择。




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