永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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产品出产计划

时间:2017年11月08日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司


产品出产计划


  产品出产计划是MRP的主要输入,它是MRP运行的驱动力量。产品出产计划中所列的是最终产品项。它可以是一台完整的产品,也可以是一个完整的部件,甚至是零件。总之,是企业向外界提供的东西。

  产品出产计划中规定的出产数量可以是总需要量,也可以是净需求量。如果是总需要量,则需扣除现有库存量,才能得到需要生产的数量;如果是净需要量,则说明已扣除现有库存量,可按此计算对下层元件的总需要量。一般来说,在产品出产计划中列出的为净需要量,即需生产的数量。于是,由顾客订货或预测得出的总需要量不能直接列入产品出产计划,而是扣除现有库存量,算出净需要量。

  产品出产计划的计划期,即计划覆盖的时间范围,一定要比最长的产品生产周期长。否则,得到的零部件投入出产计划不可行。产品出产计划的滚动期应该同MRP的运行周期一致。若MRP每周运行一次,则产品出产计划每周更新一次。

  另外,可以把产品出产计划从时间上分成两部分,近期为确定性计划,远期为尝试性计划。这是由于近期需要的产品项目都有确定的顾客订货,而远期需要的产品,只有部分是顾客订货,而另一部分是预测的。确定性计划以周为计划的时间单位,尝试性计划可以月为计划的时间单位。没有尝试性计划往往会失去顾客,因为很多顾客订货较迟,而交货又要求比较急。随着时间的推移,预测的订货将逐步落实到具体顾客身上。




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