永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产能力编制代表负荷平衡的依据

时间:2017年06月28日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产能力编制代表负荷平衡的依据

 

  1)代表产品与假定产品
  代表产品是结构与工艺有代表性,且产量与劳动量乘积最大的产品。在多品种生产企业里,产品的结构、工艺、劳动量差别很大,难以确定代表产品,这时可采用假定产品。假定产品是按各种具体产品工作量比重构成的一种实际上不存在的产品。
  2)生产能力与生产任务(负荷)的平衡
  生产能力与生产任务平衡包括三个方面内容:将生产任务与生产能力进行比较;按比较的结果采取措施;计算生产能力利用指标。
  比较生产任务与生产能力有两种方法:用产品数和台时数。一般后者用得较多。
  当任务能力不平衡时,一种方法是增加能力,,如加班加点。另一种方法是减少、调整任务或转包一部分任务给其它企业。
  生产能力利用指标有多种,其中有代表性的是生产能力综合利用系数,它等于生产任务与生产能力之比。
  备货型生产企业编制年度生产计划的核心内容是确定品种和产量,因为有了品种和产量就可以计算产值。备货型生产无交货期设置问题,因顾客可直接从成品库提货。大批和中批生产一般是备货型生产。

 

 

 

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