永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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企业生产计划的层次和职能生产管理之间的关系

时间:2017年04月10日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

企业生产计划的层次和职能生产管理之间的关系

 

  1)计划的层次
  企业里有各种各样的生产计划,这些生产计划是分层次的。一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划三个层次,战略层计划涉及产品发展方向,生产发展规模,技术发展水平,新生产设施的建造等。战术层计划是确定在现有自愿条件下所从事的生产经营活动应该达到的目标,如产量、品种、产值和利润。作业层计划是确定日常的生产经营活动的安排。
  2)企业各种计划之间的关系
  企业战略层计划主要是企业长远发展规划,长远发展规划是十分重要的一种计划,它关系到企业的兴衰。常言道:“人无远虑,必有近忧”,可见古人已懂得长远考虑与日常工作的关系。作为企业的高层领导,必须站得高,才能看得远。只看见眼前事务的领导者,谈不上领导。战略计划指导全局。战略计划下面最主要的是经营计划,也称年度综合计划。再往下是各职能生产管理。

 

 

 

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