永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询:400-076-7600

解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产管理系统中关键设备的维护

时间:2016年11月21日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产管理系统中关键设备的维护

 

  关键设备的维护保养,如果没有计划性将浪费宝贵的生产能力并导致运营成本增加。设备故障可能意味着外协费用增加,延迟交货而引起的客户处罚。
  解决思路:
  1、企业范围内的系统集成
  拥有集成的ERP系统的制造商不需要花费时间和金钱来整理信息,ERP系统就能做到。集成的信息系统使得管理者实时地得到准确的可用的信息,并做出管理决策。
  2、基于生产能力和物料可用性的计划
  关注企业内部计划与生产约束问题并预先安排解决方案,可以显著地降低生产周期和营运成本。否则将意味着加班、外协需求、额外运费带来的成本增加。
  3、集中的采购流程
  企业通过对多工厂的采购实行同意集中的采购流程,可以降低直接材料成本,同时也利用了大量采购所带来的折扣优惠。
  4、减少手工事务处理和实施无纸化事务处理
  减少了手工事务的制造商能够避免生产率和信息准确性下降,并进一步减少运营成本的风险。此外,对于原材料和劳动成本使用拉式管理,使用条形码和其他自控装置来处理事务,都可以减少操作错误,避免额外成本。
  5、与客户和供应商发展长期关系
  从产品设计开始直到产品淘汰的整个生命周期中,制造商应努力发展与关键客户和供应商的长期关系。与客户/供应商业务往来中的自动处理,或者与其进行计划协作,都能够降低供应链运营成本,降低库存量并压缩库存周转时间。
  6、改善中长期计划流程
  为了保证需求和供应计划的准确,制造商应该努力提出较实际的销售和运营运计划应该定期召开,并且要经常更新销售预测。作为战术和策略性的计划,制造商应该设法排除公司运营的瓶颈所在,这样可以排除由此带来的运营成本。
  7、管理关键资产
  通过监控生产管理系统中关键设备的运行性能,以及定期安排设备的维护计划,制造商可以避免代价昂贵的设备非正常停工。制造商应该积极与服务提供商协调安排关键设备的维护次数,使设备的正常运转时间最大化。

 

 

 

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