永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产计划管理软件的约束理论与精益生产

时间:2016年10月11日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产计划管理软件的约束理论与精益生产

 

  约束理论和精益生产的共同之处:
  1、价值方面
  约束理论和精益思想都强调以客户的价值为导向,客户的价值是最关键的。精益的价值观点仅仅被最终客户定义。同样,生产计划管理的观点:产销量是被客户所付款的产量。所以客户的需求在增加产品的产量起到决定的作用。
  2、价值流方面
  生产计划管理强调价值流。对价值流进行分析,显示出互相依赖的不仅仅是生产的价值链增值和非增值活动。生产计划管理深刻地认识到公司里的每个人的工作是把库存变成产销量。定义系统并且创造一实际的过程流。
  3、物料流动方面
  强调简洁是流动的重要性。并且物料希望像水一样流动,达到同步生产。同步的管理原则是平衡物流动而不是平衡产能力。这是生产计划管理所倡导的流动。LP已经把流动概念从工厂内扩展到工厂外,扩展到设计和订单接受的过程。
  4、需求拉动
  生产计划管理提倡拉式原则,并且使用的控制技术是基于市场拉动产品流动。生产计划管理的拉式是鼓一缓冲一绳驱动源。DBR作为市场需求的方法为计划提供约束的基础,它是为发放任何材料的基础进行的生产过程。
  5、追求完美
  目标不断的变化,也不停地为达到目标进行改善、追求完美。生产计划管理强调必须努力改善。在公司的改善过程中,工人的参与是非常重要的。

 

 

 

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