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永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本， 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上， 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月， 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

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永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

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生产管理计划调度作业生产任务、内容、原则和措施

时间：2016年05月25日  来源：永凯软件技术（上海）有限公司

 

生产管理计划调度作业生产任务、内容、原则和措施

 

　　1、任务
　　以生产管理计划为依据，检查、监督和协助有关部门做好各项生产准备工作，全面掌握生产活动的过程，组织各方面的力量为生产服务，并根据实际情况，灵活机动的组织日常生产，迅速及时的处理生产过程中的各种问题和矛盾，充分利用多余的生产能力，克服薄弱环节，必要时对生产管理计划作适当的调整和补充，从而使各环节能协调的进行，保证生产任务的完成。
　　2、内容
　　（1）计划开始执行时的生产调度；
　　（2）计划执行过程中的生产调度；
　　（3）计划期末的生产调度。
　　3、原则
　　（1）计划性原则：以计划为依据，均衡、全面地完成计划。
　　（2）统一性原则：高度的集中统一指挥。
　　（3）预见性原则：以预防为主，防患于未然。事先预防，事先控制。抓早、抓紧、抓细、抓实。早布置、早检查、早监督、早控制。
　　（4）及时性原则：当机立断的作风，敢于负责的精神。
　　（5）群众性原则：深入实际，深入第一线。分配任务时：讲形势，讲任务、指关键。处理问题时：民主，倾听群众意见。调度决定前：尽可能经过群众酝酿。
　　4、措施
　　（1）建立健全调度工作制度，其内容包括：1、值班；2、报告；3、会议；4、现场办公；5、班前班后小组会。
　　（2）建立健全调度机构。现代化生产必须有强有力的生产调度系统，厂部、车间、工段、班组以及有关生产部门都要建立生产调度组织。
　　（3）适当配置和充分利用各种生产调度设备，设备包括：1、通信设备；2、远距离文件传送设备；3、工业电视；4、电子自动记录系统。

 

 

 

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