永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询:400-076-7600

解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产管理计划采购绩效评估的标准

时间:2015年12月04日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产管理计划采购绩效评估的标准

 

  一般常见的标准如下:
  1、历史绩效
  选择公司历史生产管理绩效作为目前绩效的基础,是相当正确、有效的做法。但是只有当公司的采购部门,无论组织、职责或人员等,均没有重大的变动的情况下,才适合使用此项标准。
  2、预算或标准绩效
  如果历史绩效难以取得或采购业务发生重大的变化,可以使用预算或标准绩效作为衡量的基础。标准绩效的设定要符合下列三个原则:
  (1)固定标准:预算或标准绩效一旦建立,就不能再有所变动。
  (2)挑战标准:标准的实现具有一定的难度,采购部门和人员必须经过一定的努力才能完成的。
  (3)可实现标准:在现有内外环境和条件下经过努力,确实应该可以达到的水平。通常依据当前的绩效加以衡量拟定。

 

 

 

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