永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产计划技术采购的业务流程

时间:2015年11月19日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产计划技术采购的业务流程

 

  生产计划技术采购业务的具体操作细节,因企业管理制度、采购物资的种类与来源、采购方式等的不同而不同。但是大致的工作流程是相似的。
  面向采购过程的采购管理十分复杂,其主要包含了六个方面:采购计划编制、询价计划编制、询价、供应商选择、合同管理、合同收尾。
  1、采购计划编制
  采购计划编制是确定采购哪些产品和服务能够最好满足需求的过程。设计是否采购、采购方式、采购品种、采购数量和采购时间等决策。
  2、询价计划编制
  询价计划编制包括支持询价工作所需要的文档准备工作、形成产品需求文档、确定可能的供应商。
  3、询价
  询价是指从预期的供应商那里获取如何满足需求的意见反馈。
  4、供应商选择
  供应商选择包括投标书和建议书的接收和用于选择供应商的评价标准的应用。
  5、合同管理
  合同管理是指确保供应商履行合同要求的过程,管理与供应商的关系。
  6、合同收尾
  合同收尾设计产品的核对和管理收尾、合同的完成和解决。包括任何为解决事项的决议。

 

 

 

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