永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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企业管理计划制定生产计划的几种类别

时间:2014年11月14日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

企业管理计划制定生产计划的几种类别

 

  1、季度生产计划
  季度计划是指直销期为一个季度的生产计划。由于服装消费的季节性,使服装生产具有明显的淡旺季,一年四季的生产是不均衡的,季与季度之间缺乏可比性,为此,季度生产计划的制订常与去年同期相比。季度产品的脱硝或积压都会影响企业年度计算经济指标的完成,所以,季度计划是年度计划的分解,也是完成年度计划的基础。
  2、月度生产计划
  月度计划是年度计划和季度计划的分解,月度计划又具有一定的灵活性,一般会依据客户的需求和市场变化做出相适应的调整。
  3、滚动性计划
  已经制定的生产计划,在具体执行过程中有时由于主观或客观上的种种原因左右生产进度,使生产进度比原定计划提前或推迟。为此,根据计划的实际执行情况,对原定的生产计划要进行滚动式的调整或修订。
  了解和分析左右生产进度的原因,根据已经执行的现行情况和市场变化以及产、供、销对生产实际的影响,以下一时期的计划作滚动调整。长期计划以年为滚动期,年度计划以季度为滚动期,季度计划以月为滚动期,月度计划一般以一周为一期,以确保生产任务如期完成。

 

 

 

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