永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

咨询:400-076-7600

解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

查看详情

以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

查看详情

以下是各行业类型的导入业绩比率表:

生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

返回列表

主生产计划编制策略承诺和计划的修改

时间:2014年09月25日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

主生产计划编制策略承诺和计划的修改

 

  (1)确定时间界限  有些企业采取了如下策略:主生产计划中前4周的安排是已经确认的,任何改变必须经主管生产的副总经理签字才行。这些修改的要求可能来自市场部门,也可能来自生产部门,例如废品、返工或其他原因延迟等。要由主管生产的副总经理批准这些修改,但一定要保证主生产计划的可行性。在第5周到第7周对主生产计划的改变由主生产计划员确定,第8周以后的计划则由MRP系统给出。
  (2)执行主生产计划是共同的责任  在成功地运行MRPII系统的企业中,任何将生产进度提前的修改必须经生产部门签字,任何将生产进度推迟的修改必须经市场部门签字。
  (3)应当规定交流的响应时间  如果市场部门要求一种承诺或修改计划,他们应在24至48小时内得到答复。如果生产部门询问为什么预测未能按计划实现,他们应在一至两周内得到回答,因为市场部门要花比较多的时间去获取这些信息。

 

 

 

 标签:



    登录

    还没有账号?点击注册
    正在加载...
    永凯APS微信公众号
    回到顶部

    联系
    客服

    联系客服电话:021-68886010

    客服
    热线

    400-076-7600
    7*24小时客服服务热线

    关注
    微信

    永凯APS微信公众号 永凯APS微信公众号