永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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企业大量生产计划产品产出进度的安排

时间:2014年09月16日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

企业大量生产计划产品产出进度的安排

 

  大量生产计划产品的进度,一般采用均衡生产方式,把全年生产任务分配到各季、各月。但是,把全年生产任务均衡地分配到各月,并不意味着平均地分配到全年的12个月,而是考虑产品特点和企业状况,随着工人操作技能的逐渐熟练而逐渐增加产量。
  (1)平均分配:即把全年的计划产量平均分配到各时期中,一般使日产量大体相等。这种方法适用于产品生产能力基本饱和,生产技术和工艺过程比较成熟的情况。
  (2)分期均匀递增:这种方法是把全年产量分配到各时期之中,每一时期的平均日产量之间呈等差递增数列,而在每一阶段内,日产量大体相等,这种方法顺应了技术的不断进步。
  (3)小幅度连续增长:这种方法类似于分期均匀递增法,只是把全年产量分配到各时期的时期间隔较短,短期内的日产量也是大体相等,相邻两期的日产量差额较分期均匀递增要小。
  (4)抛物线递增:这种方法是在投产的初期日产量较小,随着生产的进行,企业的日产量以递增的速度逐渐增加,达到一定产量后趋于稳定,这种方法多用于新产品的生产。

 

 

 

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