永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产计划的主要指标之一——产品品种指标

时间:2014年09月10日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产计划的主要指标之一——产品品种指标

 

  在选定产品品种时,应从两方面进行考虑:既要满足社会需要,又要提高经济效益。为此,应通过市场调查、预测分析和利润估算来加以判断。具体可用下面几种定量分析方法作为选定品种的参考。
  1、销售收入和利润分析法
  销售收入和利润分析法是把企业生产的每种产品的销售收入及获取利润,按各自大小排序,然后生产计划将排序结果填入预先绘制好的收入利润坐标图上,针对产品所处的位置加以分析。这种方法是将不同品种产品的销售收入和利润大小列表标出,并按照大小次序将各产品在直角坐标中定位,连接产品利润次序与销售收入次序相等的点成一直线,直线上侧的产品可采用降低成本或提高价格的策略,直线下侧的产品应增加销售量。一般情况下,应淘汰销售收入和利润都在后面次序的产品。
  2、产品寿命周期分析法——波士顿矩阵法
  波士顿矩阵法是美国波士顿咨询集团提出的一种对产品的发展趋势进行分析和管理的战略分析法,它依据的是产品寿命周期和产品学习曲线两个要领。
  3、产品寿命周期评价法
  根据每年销售增长率指标,确定每种产品正处在寿命周期的哪一阶段;对产品的经济寿命进行估计、评价;确定第二代、第三代新产品的投入期和产品的淘汰期,并依此做出开发生产和销售等方面的对策。

 

 

 

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