永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产计划工作的知道原则

时间:2014年09月03日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

生产计划工作的知道原则

 

  1、要有全局观点
  企业的生产计划是国名经济计划的有机组成部分。企业生产任务完成得好坏,将直接影响到国民经济的发展。因此,企业在制定生产计划时,必须要有全局观点。
  2、要有效益观点
  一切经济工作都应讲究效益。企业的生产计划必须以提高企业和社会的经济效益为中心,来确定生产计划的各项指标,做到产需结合,挖掘企业内部潜力,充分利用企业的人力、物力、财力,降低各种消耗,提高劳动生产率,从而不断提高企业的经济效益。
  3、要有科学性
  计划的科学性是指计划指标要先进合理,制定的计划指标要有科学依据,符合社会需要和主客观条件。生产计划的指标过高或过低,都会影响群众的生产积极性,也会影响生产任务的完成。
  4、要有严肃性和应变性
  企业的生产计划是企业全体职工的行动纲领,也是国家计划的组成部分,它包括企业对社会的协作单位承担的责任。因此,计划一经确定,就不能轻易变动,否则就会影响国家计划的平衡,打乱协作企业的生产程序,影响市场供应和企业职工的情绪。为此,对计划要反应多变的市场需求,计划要及时调整,这就是计划的应变性。

 

 

 

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