永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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什么是质量管理指标计划?

时间:2014年07月24日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

什么是质量管理指标计划?

 

  质量管理指标计划是实现质量长远规划的分阶段计划。它根据质量发展长远目标,分别按产品制订提高质量的年度或季度计划,规定年度或季度的质量标准和目标值,具体表现为年度创优计划,质量攻关计划、新产品研制试制计划以及限制、淘汰落后产品计划等;质量管理指标计划还应规定品种抽查合格率、不合格降低百分率、废品损失降低额、废品率等,也可以实行产品质量分等办法,规定优等品率、一等品率等指标。
  如何实现质量管理指标计划,一个比较好的办法就是企业把对一定时期的质量目标,按部门、按单位进行层层分解、层层交底,落实到每个单位和每个职工。即把总目标划分为若干个大目标落实到部门和单位。各级又根据单位目标结合班组、个人情况制订班组、岗位质量目标。通过大量的分目标指导各环节各个人的工作,就可以使广大职工活动一体化,把分力凝聚成一般实现企业质量目标的合力。每个职工的分目标就是企业质量目标对他的要求。企业根据这些目标,逐级对每个人进行考核,以保证总目标的实现。

 

 


 

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