永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


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在社会经济背景下,MRP与JIT之间产生的四大方面

时间:2014年07月04日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 

在社会经济背景下,MRP与JIT之间产生的四大方面

 

  MRP是为了适应西方消费者对商品式样、规格不断翻新的需求而发展起来的。其出发点是运用计算机对不同产品的物料需求进行详尽的管理,使得制造系统的各个环节都能在“正确的时间获得正确的零部件”。准时生产方式是日本制造商在20世纪70年代应对石油危机的冲击,为尽量降低生产成本保持商品竞争力而发展起来的。其出发点是把制造系统中的浪费降到最低限度,残次品、在制品存储及准备时间等不能增加产品附加值的生产因素均归于浪费之列。
  MRP与JIT产生的社会经济背景有如下几方面不同。
  1、资源与自然条件的差别
  美国地域辽阔,自然资源丰富,交通发达,制造厂家大多远离市区,资源与地皮受限的问题基本不存在。而日本地域狭小,自然资源几乎全靠进口,制造厂家地皮十分紧张,节省资源,减少存储占地是企业生存的必备条件。
  2、面向的市场不同
  美国有广阔的国内市场,产品的退换、维修、备品备件的供应都很方便,而且消费者有“用后即丢”的消费习惯,因此产品的质量问题不易受到重视。日本的国内市场较小,产品主要面向国外市场,退换维修困难,备品备件短缺,产品只有高质量才有销路。
  3、原材料供应方式的差别
  日本制造商与原材料供应商协作密切,供需关系基本固定,供应商能按日按小时送料,使制造商无原料库存成为可能。美国制造商与供应商一般关系较松散,原料库存必不可少。
  4、雇用关系不同
  美国的社会文化传统使劳动者往往以自我为中心,挑选更换工作频繁,雇主不愿为雇员的培训投资。而且行业工会势力很大,这使得不同工程的相互替换很难实行。日本的劳动者往往是终身雇用,劳动者容易“以厂为家”,雇主通常要对雇员进行全面的职业培训,这使得JIT“一工多能”的劳动调配方式成为可能。

 

 


 

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