永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产管理中库存控制的主要功能及弊端

时间:2014年02月18日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


生产管理中库存控制的主要功能及弊端

 

  库存控制是最早的管理成果之一。早期市场不发达的时候,生产的原材料短缺是经常发生的,人们考虑缺货成本、库存成本、库存损失成本以及库存对稳定生产带来的好处等两个方面的因素,正确选择库存水平。市场经济发达以后,大部分商品从短缺到供过于求,厂家开始重新考虑库存问题,甚至提出零库存。但是,零库存有时会给厂家带来不必要的损失。如价格的起落,停电、特殊天气导致停产等。经过反复的经验总结,对重要原材料,库存还是要有的,库存模型还是有用的。当然,要根据市场供应情况以及对生产的重要程度,合理确定库存水平。
1、库存的主要功能
  (1)保证生产环节的连续性。是生产管理的基本原则,对于流程生产,要求生产线上的装置都正常连续运转,如果某一上游的装置出现问题,可能要影响整条生产线。对于加工装配型的生产,可以用适当的库存调节上下游各生产环节的依赖性。但是,这不符合现代准时生产的观点,因为库存会占用资金,也会掩盖生产上的问题。
  (2)适应市场需求的变化。市场需求总是有变化的。有的产品因季节而变化,但生产能力基本上按平均需求设计,在需求高峰到来之前,生产补充库存,高峰时用库存满足市场需求。
  (3)增强计划工作的灵活性。库存可以缓解生产能力不足,达到均衡生产,增加计划的灵活性。
  (4)应对原材料市场的变化。原材料市场变化无常,特别是近年来,受金融市场炒作的影响,石油、铁矿石、煤炭等原材料都频繁波动,石油价差在100美元/桶,铁矿石价差约1000元/吨,企业通过各种形式的库存,在合适的价位时买入原材料,可以极大地降低成本。
  (5) 配合经济订货数量,降低订货,运输成本。经济订货批量是管理的重要成果之一,批量大可以得到更多的价格折扣,还有,长距离的运输方式也需要足够的批量才能降低运输成本。这些都需要库存的配合。
2、库存的弊端
  1)占用仓储设备。存储商品或者原材料要占用货场仓库,甚至是专用仓储设备,如石油、化工原料,需要建造昂贵的储罐。
  2)占用资金。企业的周转资金基本上是银行贷款,库存占用了更多的流动资金,要付更多的贷款利息。现代的观点认为半成品、成品都是占用资金的。
  3)造成材料的损失。材料在存储过程中,难免变质、锈蚀、丢失等,即使正常保管,也要有一定比例的损失发生。
  4)掩盖生产环节能力不足的矛盾。库存一方面缓解了各环节之间的能力不平衡,另一方面也掩盖了能力不平衡的矛盾或者管理上的缺欠。

 

 


 

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