永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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企业在生产管理过程中实施成本领先战略需注意的三个方面

时间:2013年12月27日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


企业在生产管理过程中实施成本领先战略需注意的三个方面

 

  前面我们说过,成本领先战略是企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域内降低成本到最低限度,成为行业中成本领先者的战略。
  (1)企业在考虑实施条件时,一般要考虑两个方面:一是考虑实施战略所需要的资源和技能; 二十组织落实的必要条件。在成本战略领先的方面,企业所需要的资源是持续投资和增加资本,以提高科研与开发能力,改善市场营销的手段,提高内部管理水平。在组织落实方面,企业要考虑严格的成本控制,详尽的控制报告,合理的组织结构和责任制,以及完善的激励管理机制。
  (2)在实践中,成本领先战略要想取得好的效果,还要考虑企业所在市场是否是完全竞争的市场; 该行业的产品是否是标准化的产品;大多数购买者是否以同样的方式使用产品;产品是否具有较高的价格弹性;价格竞争是否是市场竞争的主要手段等。如果企业的外部环境和内部条件不具备这些因素,企业便难以实施成本领先战略。
  (3)企业在选择成本领先的战略时还要看到这一战略的弱点。如果竞争对手的竞争能力过强,采用成本领先的战略就有可能处于不利的地位。如,竞争对手开发出更低成本的生产管理方法,竞争对手采用模仿的方法,顾客需求的改变等。企业在采用成本领先战略时,应及早注意这些问题,采取防范措施。

 

 


 

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