永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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班组长在班组管理中的工作职责

时间:2013年10月16日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


班组长在班组管理中的工作职责

 

  无论按哪种方式划分,班组都是车间内部从事生产活动的最基本组织。企业在班组内设立班组长,班组长是班组的行政负责人,在车间主任或工段长领导下,负责组织与指挥班组的生产、技术、行政等方向的工作,完成上级交给的各项工作。
  班组长应具备以下条件:
  1、思想好。坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策,具有为四化献身的精神。
  2、爱本职。对搞好班组工作有强烈的事业心和责任感。
  3、技术精。懂业务,有较高的实际操作水平和独立处理班组生产中较难技术问题的能力。
  4、作风正。坚持原则,敢于负责,办事公道,民主强,不谋私利。
  5、干劲足。工作踏实肯干,积极热情,不怕苦累,有良好的职业道德。
  6、团结人。爱护组员,团结同志,善于做好组员思想工作,表率作用好,群众威信高。
  7、会管理。组织能力强,善于调动组员的积极性,热心学习应用现代化管理知识,积极提高班组的科学管理水平。
  8、具有一定工作实践经验和相当的文化程度。
  班组长由不脱产的工人担任。班组长的产生有三种形式:一是由班组全体人员民主选举;二是由车间主任任命;三是由车间招聘。人数较多的班组,可设副组长协助班组长工作。
  班组内应设立工人民主管理员——简称工管员。协助班长抓好班组管理。工管员在工作上接受班组长的行政领导和专业科室的业务指导。工管员是班组的骨干力量,由班组成员民主选举产生。

 

 

 

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