作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯APS汽车零部件行业解决方案, 广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点, 充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求, 帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程,提高对客户需求的快速响应能力, 降低生产营运成本和提高工作效率,提高企业发展的核心竞争力等目标, 为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。
机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点,工艺及在制品管理困难。 单纯的靠手工排程,难以满足现代企业快速发展的需要。 永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践, 基于供应链管理和约束理论,通过平衡有限生产能力和物料需求, 帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划, 为企业不断提升管理水平,增强企业核心竞争力提供整体解决方案。
永凯APS注塑行业解决方案,通过注塑行业用户的生产管理模式, 基于行业性以及生产和排程功能,在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点, 突出注塑行业的个性化应用,帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。 运用灵活敏捷的计划体系,将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划, 缩短了产品交货周期,减少注塑企业的订单交期压力, 从而全面提升企业运营效率,帮助注塑企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验, 提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。 该方案专门针对家电行业的管理重点和难点,深入分析家电行业的应用需求, 充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点,强调生产计划与执行过程优化, 本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则, 有效解决家电行业的困惑与难题,是家电企业实施生产信息化的最佳选择。
在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后, 永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心, 以灵活多变的强大功能为依托,通过库存管理、优化排程、 现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、 生产计划和采购计划有效集成,有机结合了电子业企业的现状, 对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产, 缩短了生产周期,提高了生产效率,降低了库存成本,加快了市场响应速度, 减少了电子企业的订单交期压力,从而全面提高了企业服务水平和竞争力, 帮助电子企业提升业绩,并在市场竞争中获得竞争优势,实现企业长期发展的目标。
作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。
永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。
永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。
敏捷制造的基本架构及生存模式
时间:2013年5月7日 来源:永凯软件技术(上海)有限公司
敏捷制造的基本架构及生存模式
虚拟企业生成和运行所需要的必要条件决定了敏捷制造基础结构的构成。一个虚拟公司存在的必要条件包括:物理基础,法律保障,社会环境和信息支持技术等4个方面,它们构成了AM和的4个基础结构。
1、物理基础结构是指虚拟企业运行所必需的厂房,设备,设施,运输,资源等必要的物理设施。这样考虑的目的是,当有一个机会出现时,为了抓住机会,尽快占领市场,只需要添置少量必要的设备,集中优势开发关键部分,而多数的物理设施可以通过选择合作伙伴得到,这样就可以实现AM。对希望参与敏捷制造的企业来说,需要实现CIMS,至少实现网络化,这样才能够将本企业的设备,人员,能力等情况,通过网络化,让具有核心资格的企业或公司能够查询到这些信息,以便进行伙伴选择,形成虚拟企业。企业运行中,可以通过网络接受或传送要加工产品化或服务需求的技术信息和数控程序,以及参与虚拟企业的生产管理等。
2、法律基础结构,也称为规则基础结构。是指虚拟企业运行所必需的遵循规则和国家关于虚拟企业的法律,合同的政策,具体来说,它规定出如何组成一个法律上承认的虚拟企业,如何交易,利益如何分享,资本如何流动和获利,如何纳税,虚假企业破产后如何还债,虚假企业解散后如何善后,人员如何流动等。由于虚拟企业是一种新的概念,它给法律带来了许多新的研究课题。
3、社会基础结构。虚拟企业要生存和发展,还需要社会环境,即由社会提供为虚拟企业服务的公共设施等。例如,虚拟企业经常会解散和重组,人员的流动是一个非常自然的事。因而人员需要不断地接受职业培训,不断地更换工作环境,这些都需要社会来提供职业培训,职业介绍的服务环境。
4、信息基础结构。这是敏捷制造的信息支持环境,包括能提供各种服务的网点,中介机构等一切为虚拟企业服务的信息手段。
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