永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


生产计划管理知识

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生产管理工作总结

时间:2013年1月8日  来源:永凯软件技术(上海)有限公司

 


生产管理工作总结

 


  时光从指缝悄悄的溜走,我们渡过了传说世界末日的2012,迎来了崭新的2013,在市场竞争日益激烈的情况下,多数企业受到经营困难的局面,我们公司不但稳步发展,订单同比去年增加了百分之十,公司还在准备扩充生产部人员,同时也在寻找外协加工厂。而我们生产部在上级领导的带领下和全体员工的努力下,完成了各项生产任务,而我也该对这一年的工作进行一个总结,寻求更多的经验,同时也祝我们公司明年更上一层楼。
  一、 工作内容及工作职责
  1、 负责其生产部主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
  2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
  3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
  4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行、生产现场5S管理
  5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
  6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
  二、 工作回顾
  1、 产品数量
  从去年2月1日盘点后,在这一年,七个车间生产总数为:*PS,已发货:*PS,交货期达成率:*%在新样品做成小批量订单时,技术不稳定、不完善的情况下,为满足客户订单与时间上的需求,进行实验与摸索,加班加点的按客户交货期完成了产品的生产。
  2、 产品质量
  根据各车间统计,七个车间产品不良率达到*%,,不良率最高的是五车间,不良率达*%,不良率最低的是一车间,不良率达*%。同比去年,不良率降低了百分之3。我相信,只要在员工提高产品质量意识的情况下,全心全意的投入生产环节,产品质量肯定会进一步提高。
  3、5S管理
  各车间生产现场开阔,生产线无堆积,每天生产完后,各员工对生产现场进行清扫、整理,监督和排除各车间的安全隐患,确保生产车间有序进行,全年度,未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。而这些成果都离不开各组长的培训以及案例知识教育。
  3、 人员管理方面
  无论是新进员工还是老员工,都会安排生产组长都会定期给各工序进行培训和检查,确保员工顺利进入各岗位角色,做到前后工序的自检和互检,无论是本岗位的工作还是轮换到其它岗位都能胜任。
  三、 问题与对策
  1、 产品质量
  有部分员对产品质量意识比较淡泊,只是考虑到了生产数量的问题,加强宣传教育这部分员工,对质量的认识,要让他们认识到,数量与质量同在,不是做完了数量就是完成了生产任务。甚至有部分员工对产品质量存在莫不关已的态度,这对部分员工我们对其树立质量意识,增强危机感,落实产品质量责任制。
加强自检与互检的工作,后道工序不仅要会做前道工序,还要对前道工序进行检查,这样形成了双重保障。
  2、 员工管理方面
  对于员工的精神面貌方面,我们也在策划进行整顿,并且制定完善的规章制度,增加员工的培训,提高员工的工作激情, 以及员工的综合素质,以适应企业今后的发展需要。
  2012年已结束,新的开始,在新的一年里,我要经过自身的努力,克服各种工作中的困难,通过工作后的时间来学习,提高自身的生产管理能力,学习各名企的管理方法,提高对自身的要求,积极和各部门进行沟通。同时也感谢这年来各领导对我们生产部的大力支持,我相信***公司在我们共同的努力下,能够蒸蒸日上。

 

 

 


 

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