生产管理软件的选择与实现信息手段管理-永凯软件技术（上海）有限公司

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生产管理软件的选择与实现信息手段管理

发表时间： 2012年8月29日　　　　　来源：永凯软件技术(上海)有限公司

生产管理软件的选择与实现信息手段管理

　　管理软件的好坏要着重看软件商本身企业的管理状况,如果提供优质的软件服务的企业,往往其自身的管理水平能够达到一个比较高的水平,因为生产管理软件本身就存在很多现代信息化管理的管理理念,通过管理理念落实的信息技术中去,将企业的各个管理流程集合到一起,进行统一的信息管理功能,帮助企业进行数据分析,为企业提供强有力的决策支持。所以作为生产管理软件厂商,要想获得长远的发展,首先需要规范自己的行为,规范自己的管理,真诚面对企业。

　　信息技术的普及与发展,正在改变桌人来的生活生产方式,人类经济社会的发展也会由于信息IT技术的进步而走进新的发展浪潮。然而,就象所有的新兴产业一样,经过了初期几年的迅猛的发展后,IT产业在目前暂时陷入了低谷和调整。其根本的原因是,前些年IT产业的发展更多的是技术的推动、是IT厂商的推动,而非是用户、是应用的拉动。也就是说IT业缺少对用户和对应用的关注,推出的产品与用户的需求存在偏差,最终导致了IT业的供需失衡。”电脑、软件和互联网,这些都是让人激动和向往的东西,可惜，对我们公司似乎不太适用”,这是我们最常听到的话,所以对于IT来说,在未来的发展中应该坚持”以客户为中心,以应用为重点”的思想。同样,对于管理软件厂商来说,更多的是应该聆听企业的声音,关注企业管理的需要,因为生产管理软件的最终目的是辅助企业管理,所以管理软件的根本着眼点应该是管理应用。

　　如果您正在开发生产管理软件,那么软件开发所需要的资金投入与周期会伴随着极大的风险,企业的收益在短期内很难达到预期,那么与星城软件进行合作,那么效益可以说是立竿见影的,同时星城软件业需要与同行协作共同打造生产管理软件,共同开拓市场,创造效益。

　　生产管理方面的流程功能需求模块,往往是企业进行信息化管理环节中的难点,也是生产管理软件系统中的难点,这方面也是现有的生产管理软件服务商普遍存在的不足之处,因此需要进行不断的细化与分解,开发出合理科学高效的管理系统。

　　现代企业的先进管理模式体现在管理思想、管理方法、管理结构、管理手段等诸多方面,生产管理软件作为实现该管理模式的重要工具,首先要体现当代先进的管理思想和理论,是一个符合科学标准的成熟的软件产品,而不只是一个原型,更不是为某几个项目定制开发。

　　生产管理软件公司介入,但目前尚未形成在行业中有影响的、有用户群的主导产品,最主要的是缺乏适合生产经营特点的产品。成功应用的系统中,财务软件、进销存管理软件居多,作为生产管理软件重要部分的生产管理,或者空缺,或者只有简单的生产计划管理和统计功能,或者定制开发,难以推广到其他企业,即使国外软件也存在这一问题。

　　要适合生产行业的应用,生产管理软件的生产管理模块应该考虑行业特点。开发者都认为生产管理是生产管理软件中复杂和困难的部分,需要在基本原理和核心模块的基础上,抓住各种生产过程、生产类型的特点和要求,合理设计,精心实施,不断完善。

　　在生产管理上,从企业实际需求出发,对影响生产经营的处于瓶颈状态的关键环节,进行业务重组和优化是必要的。如黑龙江龙涤集团在实施生产管理软件过程中,首先抓业务重组,抓流程优化,对财务和采购等部门做了扁平化重构,建立了有效的制约制衡机制,取得了显著的经济效益和社会效益,充分发挥了软件产品的效能。另一个规模类似的化纤企业,为了减少实施阻力没有进行业务重组,只是对原有业务结构做了整合,结果实施过程中遇到很多困难,不得不做大量二次开发,既增加了费用,又影响了进度。

　　业务重组是企业信息化建设的一个必然过程,也是企业进行管理模式调整的必然,因此企业必须下定决心,进行企业的全面改革。而事实生产关键的过程中,业务重组也是重中之重,针对企业各个流程管理中出现的瓶颈,有效的和生产管理软件的标准相符合,从而提高软件的使用水平。

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