2013年02月22日实施APS生产管理系统在短期内就回报利益-永凯软件技术（上海）有限公司

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本，最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上，永凯APS在五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

汽配行业解决方案

永凯APS汽车零部件行业解决方案，广泛借鉴了国内外汽车零部件企业信息化的成功经验和国际先进汽车零部件行业解决方案的特点，充分考虑中国汽车零部件企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，帮助中国汽车零部件企业实现优化生产管理流程，提高对客户需求的快速响应能力，降低生产营运成本和提高工作效率，提高企业发展的核心竞争力等目标，为提高中国汽车零部件企业的核心竞争力做出贡献。

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机械行业解决方案

机械制造行业由于其工艺复杂的生产特点，工艺及在制品管理困难。单纯的靠手工排程，难以满足现代企业快速发展的需要。永凯APS积累了丰富的机械制造行业经验和众多机械行业客户的实践，基于供应链管理和约束理论，通过平衡有限生产能力和物料需求，帮助机械制造企业建立精准、详尽的生产与物料计划，为企业不断提升管理水平，增强企业核心竞争力提供整体解决方案。

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注塑行业解决方案

永凯APS注塑行业解决方案，通过注塑行业用户的生产管理模式，基于行业性以及生产和排程功能，在研究和探索形成以注塑行业的关键应用和难点为重点，突出注塑行业的个性化应用，帮助注塑行业实现以销定产、快速响应市场需求。运用灵活敏捷的计划体系，将市场需求快速地分解成可以执行的采购、生产和委外加工计划，缩短了产品交货周期，减少注塑企业的订单交期压力，从而全面提升企业运营效率，帮助注塑企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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家电行业解决方案

永凯APS家电行业解决方案在众多客户广泛实践的基础上积累了丰富的行业经验，提炼出了一套符合家电行业特点的一体化的信息化全面解决方案。该方案专门针对家电行业的管理重点和难点，深入分析家电行业的应用需求，充分发挥永凯APS先进生产管控技术平台和强大业务功能的优点，强调生产计划与执行过程优化，本着“快速配置、快速实施、快速应用、快速见效”的原则，有效解决家电行业的困惑与难题，是家电企业实施生产信息化的最佳选择。

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电子行业解决方案

在充分考虑到电子行业企业生产管理特色及模式之后，永凯APS电子行业解决方案以先进生产管理理念为核心，以灵活多变的强大功能为依托，通过库存管理、优化排程、现场控制帮助电子行业合理控制企业物流。销售计划、生产计划和采购计划有效集成，有机结合了电子业企业的现状，对电子电器行业企业有很好的适应性。永凯APS通过精益生产，缩短了生产周期，提高了生产效率，降低了库存成本，加快了市场响应速度，减少了电子企业的订单交期压力，从而全面提高了企业服务水平和竞争力，帮助电子企业提升业绩，并在市场竞争中获得竞争优势，实现企业长期发展的目标。

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导入业绩

永凯多年以来坚持不懈，为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。有着丰富的成功导入业绩，截止2016年6月，永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表：

汽配行业

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轮胎行业

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米其林轮胎

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机械行业

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电子行业

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中科曙光

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同（SCP）和生产计划与排程（APS）管理系统的美资供应商，涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同，准时交货、降低库存、提升利润，已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。

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2013年02月22日实施APS生产管理系统在短期内就回报利益

　　实施APS生产管理系统是费时和昂贵的，由系统产生的利益，将很快就能将该投资将还清。一般的APS系统认为，以支持复杂的计划任务。 “公司复杂的任务，具有大量的产品类别，频繁的需求模式的变化和不确定性的供应条件可以收到很大的好处，而不太复杂的产品或更小的公司产品线可能会发现APS系统由于额外的负回报精力来管理这些工具的“。换句话说，在某些情况下，它可能是更好地利用其他规划工具中的可用APS系统。请记住，许多APS系统实现失败或不符合最初的预期，有趣的是，获得知识时，APS系统的“解决方案”。它仍然是不够的APS系统，以获得适合的情况，最终得益。对于IS投资是成功的，它是重要的，它是很好的实现在组织和IT结构和IS被以适当的方式使用由它的用户，大量的研究已审核及大纲的优先条件。
　　例如ERP和DSS系统实现系统的成功。仍有很大的文学是一直专注于确定关键成功因素选择和实施阶段。换句话说，需要的是文学和生产规划和控制文学的理解，相关实施后阶段的成功的先决条件。即使甚至虽然可以学到很多东西时，扫描IS的区域在以前的文献中为了理解系统成功的一个特定系统的优先条件，系统中不同的功能，这样做的好处和提供好处的先决条件。已经有研究相对较少APS系统的成功使用的要求，并有需要增加了解如何成功使用APS系统。
研究问题3：什么是实现利益的优先条件当使用APS系统在MPC流程？
　　前提条件是定义为一个因素，可能会影响到APS系统实现（从选材到实施后的阶段），转换成功的概率。在好处的情况下的焦点是优先条件是紧密相连的系统使用。尽管每个研究是独立的事实，即，它们都是一个更大的一部分整个输入到研究的问题，并最终帮助实现整体目的。要理解作者的不同立场和进展，以及适合每个研究问题的方法贡献。
　　“整合供应链通过APS系统（ISCAPS）”。该ISCAPS项目是一个合资企业之间的出发点的ISCAPS项目APS系统的利益是大，但有关的知识APS系统的实施和它的用法是很低的。这是特别真实的战略和战术规划的水平，这反过来又刺激了这些重点规划水平。规划水平的总体目标是的ISCAPS项目如何与APS系统可以支持的供应链的整合。不能完全混乱的文章应处理。因此，这是可能的制定了“工作目的”，“增加了解如何APS系统在实践中使用，并确定实现的先决条件成功的用法“。知道这样做的目的可能会改变的过程中，保持更集中精力帮助。开始扫描以前的文献在不同的领域，运营管理，运筹学，供应链管理，物流管理，信息系统，生产计划与控制。

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