永凯APS系统

永凯APS生产管理与物料控制解决方案

全球领先的APS生产管理与物料控制解决方案

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解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商, 永凯APS一直坚持自主开发,最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本, 最终提高整个企业的生产及管理效率。在永凯APS多年来丰富实践的基础上, 永凯APS在 五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业 等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。 同时,各个制造领域成功应用的行业实践也证明了 永凯APS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的,完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

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以下为永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图:

永凯APS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图

导入业绩

永凯多年以来坚持不懈,为不同行业提供专业的精益生产管理与物料控制解决方案。 有着丰富的成功导入业绩,截止2016年6月, 永凯APS已被1112 家制造工厂成功导入。 请看下面各行业类型的导入业绩比率表。

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以下是各行业类型的导入业绩比率表:

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新闻详情

永凯软件是行业前沿的供应链计划协同(SCP)和生产计划与排程(APS)管理系统的美资供应商,涵盖需求计划、产销协同和生产计划排程。助力实现生产、供给、销售协同,准时交货、降低库存、提升利润,已在一千多家工厂及众多世界500强企业中成功应用。


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2012年09月13日 永凯APS生产计划管理软件与车间管理系统在安排计划的时候如何考虑生产制约因素

永凯APS生产计划管理软件与车间管理系统在安排计划的时候如何考虑生产制约因素

  一般来说,在安排计划之前我们都要考虑到生产制约因素,但除此之外,在安排计划当中还要考虑公司的战略策略目标,那今年的战略目标是什么?可能就是提高客户满意度和准时交货。可能下半年战略目标就变了,战略目标可能就是缩减中间在制品库存,那不同战略目标下,可能安排的计划其实都不一样,这就是可能您要考虑的二大制约因素。实际上我们系统也是这样考虑,首先考虑生产制约,第二个要考虑在什么样规则和策略前提下安排这个计划。那么,我们看一下永凯APS生产计划管理软件与车间管理系统考虑了哪些生产制约因素,第一个肯定要考虑我们资源的一个设备状况以及它的能力,同时还要考虑在生产过程当中它的物料库存、前后的工序关系。

  另一方面在生产过程当中对于不同的产品,生产的标准生产工时,还要考虑一下辅助资源,这是第一方面考虑生产制约因素;第二方面要考虑实际在安排计划过程当中要安排出一个合理的一个规则,刚才提到了按大部分优先是一种规则,因为保证客户的满意度,第二个按照交货期又是一种规则,保证设备生产的能力交换也是一种规则,使中间在制品缩短又是一种规则,这样在不同情况下,安排不同规则,才能使安排出的计划合理化。永凯APS生产计划管理软件与车间管理系统可以提供这种规则,可以完全按照贵公司这种要求提供此类规则方式,在这个基础之上,简单的通过一键排程就可以安排出合理计划。

  我们知道在考虑规则安排计划的时候,实际上永凯产品还有一个最大特征,安排计划可能要求速度快,大家以前都使用过MRP系统,我们知道当物料特别多的时候,可能一跑跑几个小时跑不出结果来,这样当面对计划变更比较频繁的时候如何来对应,永凯APS第一个特点就是快速排程。1万笔工作1-2分钟就可以完成,最主要起到作用第一个安排计划人员提高工作效率,第二个出现异常的情况下快速能进行对应变更,第三个对于未来状况是否可以快速进行模拟,这都是要求快速排程的一个特征,这也是我们永凯APS生产计划管理软件与车间管理系统的一个特点。

  通过快速排程在规则以及制约因素基础之上,我们就可以快速安排计划,这个计划也就是永凯APS生产计划管理软件与车间管理系统的主要界面-资源甘特图。它的界面是安排计划的一种表现形式,我们看下,横轴代表时间,纵轴是代表资源设备,安排计划就是在每台设备上顺着时间先做什么订单工作,生产什么产品的一个顺序计划。另一方面当有完工的时候,在这里应用部分就可以表现出来,没有完工的部分,肯定要安排在未来,同样出现异常的话,可以提前做报警提示。

  同样排一个计划到底合不合理,我们通过一些其他图表也可以自己评估进行模拟。首先我们可以简单看一下资源负荷状况,一般企业可能都比较关心,安排的这个计划,现在这个设备整体的一个加工率是否能满足要求,通过这个图表能快速找到正在生产过程当中的一个瓶颈资源,另一方面通过信息化的软件给大家提供快速模拟和未来预测的一个工具,比如那么后半年要进行增产,那首先要知道现有的设备够不够,不够的话,要建厂房增加设备增加多少,通过系统软件可以快速进行模拟,可以把软件作为一个对未来提前把握的一个工具和决策依据。

 

 

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